6月15日，海尔热水器在电商上市了行业首个健康洗系列产品，紧接着又在线上推行了行业首个7免服务。与其他商家在电商活动中进行促销、降价的行为相比，海尔热水器不打价格战，转做价值战。在互联网变革的背景下，海尔热水器的做法可以说给当下迷茫的家电企业探索出了一条用户价值与企业价值相融合的差异化道路。

近年来，在互联网思维的冲击下，传统以硬件为主的家电企业纷纷投身到互联网变革的浪潮中。但需指出的是，互联网转型是一个全体系的变革，任一环节的缺失将使这一转型机制失去平衡。5月29日，在北京召开的2016年中国电子商务大会上，海尔服务正式发布了最新的互联网转型成果：海尔家电移动互联服务平台及两个入口“海尔服务”微信服务号和App1.0。据了解，这是海尔服务在数亿级服务需求之上的一次变革，是秉承集团“企业平台化、员工创客化、用户个性化”战略的又一次创新实践。

海尔在互联网转型道路上再次迈出坚实一步。4月26日，“智联服务 共创共赢”暨海尔“人人服务 人人创业”服务模式发布会隆重召开，会上海尔面向家电服务行业发布了“人人服务”服务兵创业平台。业内专家对此指出，这标志着海尔服务的全面升级，它颠覆了传统工业化的服务流程，带给用户全流程最佳服务体验的同时，也将引领家电服务的互联网变革浪潮。

云计算是继个人计算机变革和互联网变革之后的第三次IT浪潮，也是中国战略性新兴产业的重要组成部分。通过整合网络计算、存储、软件内容等资源实现随时获取、按需使用、随时扩展、按使用付费等功能。

谁都不知道这场变革何时落地，但能感觉到浪潮袭人。局势明显，越来越多的互联网公司正在进入智能家居行业，试图改变这个行业。在小米发布App的主页上，煽情地写着：“回家前，让电饭锅煮饭、热水器烧水、空调调至适宜温度;回家后，就能吃上可口的饭菜、洗上舒适的热水澡、享受舒适的家居环境。”这款应用直接叫“智能家居”。