在煤炭行业中，供应链贯穿企业的计划、生产、采购、仓库、运输、井下作业等环节，其环节长，跨多部门，加上各业务现场基础环境不同，统一的管控方案难以满足业务需求。英诺森认为，在保障物资供应稳定安全基础上，运用合理的技术手段和收放结合的管控模式，以各业务部门的核心业务诉求为出发点，建立统一的数字化转型目标认知，实现供应链各环节的信息流流畅度，协同作战，提高供应链整体效率，是煤炭行业供应链数字化转型的关键。