作为医用耗材精细化、智慧化管理最新模式,服务型SPD在本次展会引发热烈讨论,成为行业“新热点”。

近日，中南大学湘雅医院“医用耗材及物资SPD服务项目”正式上线，按照既定目标，系统整体已完成建设、调试、测试、试运行与并行使用，完全达到正式使用的要求，本次项目实现了医用物资智慧管理，为医院精细化管理降本增效!

探感物联利用RFID技术的无接触远距离识别优点，已帮助众多医院实现医疗器械追溯管理系统，对反复使用的诊疗器械的清洗、消毒、灭菌过程实现信息化可追溯管理。

湖南德荣医疗健康产业公司SPD项目工程师贺湖广在实际工作中勇于发现、解决问题，针对SPD运营服务中高值医用耗材管控这一痛点问题，研发了《SPD医用高值耗材精细化管理系统》。

继“4+7”和多省联盟，全国性耗材集中量采大势已到

借助耗材系统可通过集成RFID技术和智能仓储设备，使得高值耗材在使用前准入控制、使用中自动识别、使用后可追溯、可分析。

饱受争议！耗材一票制，配送商大量淘汰！

医用耗材管理一向是各医院的重点和难点

随着耗材数量和种类的增多，管理上存在着安全隐患;采购过程医院议价能力偏低，耗材价格居高不下。医用低值耗材采购完全凭借经验，容易造成供求不一的现象，造成耗材浪费，甚至影响医院正常运营。医院有着大量的医用耗材供应商，在审查供应商企业资质、管理产品目录上有着比较大的工作量。医用耗材品种命名不统一，采购难度大。医疗器械的命名没有通用标准，不同企业有不同的命名原则，存在“一械多名”的情况。医院需要花费时间与供应商、临床科室反复核对。

医用耗材库是医院购进医用耗材、管理医用耗材、供应医用耗材、保证医用耗材质量的部门。加强医用耗材库的管理是保证医用耗材的质量，保障患者使用到完全合格的医用材料、杜绝院感的重要环节。本文探讨了各种制度的落实及加强对医用耗材采购、入库验收、储存养护、出库管理等相关工作的管理。

随着医疗事业和科学技术的发展，越来越多的新型设备、新种类的高值耗材应用于医院手术等领域。医用耗材与药品支出、人力成本一起构成了医疗机构三大运营成本。医用耗材既是影响医疗成本的主要因素，同时也是开展医疗活动不可或缺的物质基础。因此，有效地 控制医用耗材支出的同时，又要获取最大的医疗收益，这 是管理层寻求的最终目的。

对于整个的库房，要进行分区，划分出办公区和耗材存放区。办公区和存放区要严格分开，办公区用于打印入库出库票据，存放单据和材料检验报告资质等文件资料。存放区要安装排气扇和空调，耗材时刻在释放有毒气体，要随时保持空气畅通及适宜的温度湿度。耗材存放区还要分成待检区、合格区、不合格区（退货区）。待检区用于放刚收的货物，待库管和采购验收合格，入库后进入合格区存放；若存在包装破损，效期近等质量问题即进入不合格区，由采购及时联系供应商退货。合格区按大类进行分区存放，如输液器，注射器，手套（薄膜手套、乳胶手套、灭菌手套），棉签，手术垫单，采血管，麻醉呼吸（麻醉包、镇痛泵、螺纹管等），妇科专用（避孕套、产包、扩阴器），骨科专用（石膏、固定带、拐杖），消毒品区等；这些要求存量大，各个科室使用也快，划分的区域要大，以保障临床科室使用需求。还有些使用量小，但必不可缺，如针线，手术刀片，尿管，T管等型号要求要全，量小，可以使用展示架存放便于及时找到货物。

医用耗材是指医院在开展医疗工作中使用的一次性卫生材料、人体植入物和专科性材料（含口腔、检验、放射）等，是医院开展医疗工作不可缺少的消耗性物品。随着现代医学技术的发展，各种新产品的开发和医院新技术的引入，各种新型耗材和器械不断出现，对我们医院的管理有了更高的要求。随着医院发展，我院用于医疗耗材的费用支出逐年增加，因此规范卫生材料、人体植入物和专科线材料的使用，加强医用耗材的采购和零库存管理直接影响医院的经济效益。

在采购、库存管理及使用过程中，多数为凭借经验计算采购需求量、人工盘点、手工记账，大量占用医护人员精力及时间。总结来看，高值医用耗材管理之路充满挑战。在探索之路上，RFID技术在医疗大舞台上横空出世，逐渐绽放出光芒。

沈阳华鼎瑞兴打造官方3G医用耗材门户