中国的产业离先进国家尚有距离，与其苦苦追赶现已成熟的技术，不如选择可以采取跳蛙战略的产业，进而追上发达国家的脚步。

　　对于已经采用旧技术的厂商，技术进步是个威胁；中国的产业离先进国家尚有一段距离，与其苦苦追赶现已成熟的技术，不如选择可以采取跳蛙战略的产业，进而追上发达国家的脚步。

　　近日，中国发展第三代移动通信(3G)技术成为各方关注的焦点，由此，笔者想到了经济学中的跳蛙式战略。

　　所谓跳蛙式战略就是经济落后国家跳过一般经济技术发展顺序，直接进入最高端的技术领域，从而赶超发达国家。在这方面，日本就是一个成功案例。

　　日本的工业基础在二次世界大战时破坏殆尽，只能从轻工业开始发展经济。到了20世纪60年代，日本炼钢技术有了新突破。

　　传统炼钢设备是平炉(Oper Hearth)，最有效率的平炉一炉可以炼600吨钢，需要8小时；60年代初，新的炼钢技术是比利时发明的转炉(Basic Oxygen Furnace)，转炉一炉可以炼150吨钢，最快只需25分钟炼一炉。日本利用转炉发明的契机，大举进入世界钢铁业，在沿海建立大钢厂，铁矿砂、焦炭从入港即进入生产线，成品直接从工厂装船出口，从而打败使用平炉的美国钢铁业。

　　那么，美国钢铁业为什么不及时改用转炉？这就是投资的包袱。在20世纪50年代，美国钢铁业为了战争极力扩充，采用当时最好的设备。到了60年代，这些设备还是比较新，重新建新设备费用过高。由于旧设备的包袱，美国缺乏采用新设备的动力，只好接受对手的攻击。这就是日本跳过旧技术，利用新技术进入市场的战略，事实证明这是成功的。

　　到了70年代，油价高涨，日本又利用自动化设备的技术，大幅提高汽车的质量，一举打入美国汽车市场。

　　日本国内储蓄率高，利率低，又拥有自有技术，适合发展资金／技术密集的产业；相对而言，美国储蓄率低，油价高涨之下，利率上涨到两位数，资金成本远高于日本，因此在成本上无法和日本的自动化战略相抗衡。美国汽车业又败下阵来。

　　70年代末期，日本又用同样的战略进入半导体业。当时半导体是美国的天下，日本为了进入半导体业，由政府领导成立超大型集成电路(VLSI)研究公司，政府民间各出资一半成立公司，共同研发超大型集成电路。政府以借款的形式出资，研发人员由各大电器公司派任，各公司通力合作发展出制造半导体的机器设备。

　　最重要的是，当时普遍采用的技术为双极(Bipolar)制程，而日本跳过了这种技术，直接采用当时较为前沿的金属氧化互补半导体(CMOS)制程。CMOS的半导体组件体积小而且热能少，开发成功后，日本半导体逐渐蚕食美国市场，在DRAM市场打败英特尔。如果当时日本选择的是按部就班地发展双极技术，鹿死谁手尚未知。

　　从钢铁、汽车，到半导体，日本企业采取技术发展轨迹的跳蛙战略，跳到下一代的技术来发展，使得当时落后的日本能够和其他先进国家站在同一起跑线上，在新技术上竞争，再加上低廉的资金成本和没有旧技术的包袱，日本能够快速抢进市场，建立滩头堡，再逐渐建立市场地位，然后再垂直整合，加强价值的创造，从而在80年代创造出辉煌的经济成长。就算最近十几年的经济不景气，日本外销工业的国际竞争力仍属世界一流。

　　中国的产业发展也可以考虑采用跳蛙战略，例如在生物科技上，可以以干细胞(Stem cell)的研究切入；照明技术跳过传统灯泡，利用LED；跳过传统电池，直接切入太阳能电池；跳过条形码(Bar code)，直接采用RFID。

　　笔者认为，当前的3G技术就面临要不要跳蛙式发展的问题。

　　从无线传输技术方面衡量，Wi-Max的传输速度数倍于3G速度，每一基地台的涵盖区域也大于3G，除了投资成本不确定外，看起来，Wi-Max解决了通讯最后一里的问题。如果再通过网络电话，在市区内可以成为下一代无线通讯的主流技术。诺基亚和摩拖罗拉均准备生产可以打GSM和Wi-max的手机。中国是否要采取跳蛙战略，跳过3G，直接进行Wi-Max的研究和开发？

　　技术的进步是不可避免的趋势，技术的进步有其破坏性，对于已经采用旧技术的厂商，技术进步是个威胁，例如电动火车头的发明消灭了所有蒸汽火车头的厂商。中国的产业离先进国家尚有距离，与其苦苦追赶现已成熟的技术，不如选择可以采取跳蛙战略的产业，进而追上发达国家的脚步。(本文作者为麻省理工学院管理博士，现任台湾大学国际企业学系教授）