2006年中国ECR大会会议(北京·2006年7月19日-20日)
作者:ECR中国
时间:2007-03-04 11:44:18
北京·2006年7月19日-20日
ECR推动中国供应链的创新
北京·2006年7月19日-20日 ECR推动中国供应链的创新 |
7月19日会议议程 |
1) 中国ECR委员会2005年工作总结(9:00 – 9:15) 2) 中国零售业宏观环境与差异化经营战略 a. 中国消费市场趋势及零售业趋势(AC尼尔森中国公司)(9:15 – 9:35) b. 零售企业的创新与差异化经营战略(连锁经营协会)(9:35 – 9:55) c. 零售商与供应商协作关系调查分析(IBM中国公司企业咨询服务部)(9:55 – 10:15) 3) 中国供应链的"现代化"战略与实现(10:15 - 10:35) 中国供应链效率提升的迫切性,如何走向高效的、以顾客需求驱动的供应链 茶歇(10:35 - 10:45) 4) 国家物品编码体系(中国物品编码中心)(10:45 – 11:05) 5) 行业供应链合作最佳实践:宝洁公司与沃尔玛在供应链方面的合作-如何开展工商的供应链优化的合作(宝洁公司)(11:05 – 11:25)
午间
6) 供应链的信息、物流、托盘标准化与中国供应链效率的提升 a. 国际供应链标准化进程与宝洁公司全球经验(宝洁公司)(12:30 - 12:50) b. 东南亚托盘标准化运动(Chep)(12:50 - 1:10) c. 中国物流发展报告(中国物流与采购联合会)(1:10 – 1:30) d. 百联集团新一代电子仓储物流(百联、VeriSign、思科)(1:30 – 1:50) e. 基于物流基地的供应链一体化报告(宝供)(1:50 - 2:10) 茶歇(2:10 - 2:20) 7) 国际物品编码协会GS1的重点推进项目 a. 全球数据同步(GDS)- (中国物品编码中心,GXS公司)(2:20 – 3:00) b. EPC与RFID - (中国物品编码中心,沃尔玛)(3:00 – 3:40) 8) 品类管理与企业运行效率的提升 – 箭牌糖果(中国)公司 a. 箭牌中国在口香糖和小包装糖果购物者行为上的研究(3:40 – 4:00) b. 箭牌中国在推广品类管理上的经验 (4:00 – 4:20)
7月20日会议议程
1) 品类管理推动运营效率的提升 a. 品类管理推动运营效率的提升(宝洁公司)(8:30 – 8:50) b. 可口可乐公司在中国品类管理上的最佳实践(可口可乐中国公司)(8:50 – 9:10) c. 零售企业如何实施全面品类管理(重庆商社新世纪)(9:10 – 9:30) 2) ECR推动中国零售创新案例 a. 中国零售企业信息化创新案例:高效和协调的分销供应链(富基旋风科技有限公司)(9:30 - 9:50) 茶歇(9:50:10 – 10:00) b. 强生中国公司在消费者研究方法上的经验(强生中国公司)(10:00 – 10:20) c. 埃森哲公司在企业战略上的研究(埃森哲公司)(10:20 – 10:40) d. 会员卡分析与客户关系管理(10:40 – 11:00) 3) 中国ECR委员会2006/2007年工作计划讨论(11:00 – 11:30) |
2006 China ECR Conference July 19 - 20, 2006 Beijing Agenda of July 19 |
1. China ECR Council 2005 working report(9:00 - 9:15) 2. China retailing macro surroundings and differentia business strategy a.China Consumers & consumer goods trends as well as retailing trends ( AC Nielsen) (9:15 – 9:35) b.Retailing innovation as well as differentia business strategy (CCFA)(9:35 – 9:55) C.Survey for retailers and suppliers’ merchandising cooperation relationship(IBM Consulting)(9:55 – 10:15) 3. China Supply Chain "modernization" strategy and roadmap.(10:15 – 10:35) Urgency to improve China supply chain efficiency and roadmap to a high - efficient and consumer - driven supply chain.Coffee Break (10:35 – 10:45) 4. National Article Numbering System (Article Numbering Center of China)(10:45 – 11:05) 5. The best practice of industrial supply chain collaboration. How to go an optimized supply chain cooperation by P & G China and Walmart –(P & G China) (11:05 – 11:25)
Luncheon Time
6. Standardization of information, logistics and pallet for industrial supply chain and efficiency improvement of China supply Chain. a.Standardization process for international supply chain and global P & G experience on it. (P & G China)(12:30 – 12:50) b.The South-Eastern Asia pallet standardization movement (Chep company)(12:50 – 1:10) c.China logistics development report( China logistics and procurement federation) (1:10 – 1:30) d.Brilliance Group a new – generation electronic warehouse logistics(Brilliance Group, Verisign and Cisco)(1:30 – 1:50) e.Report of supply chain integration based on logistic base.(P. G. Logistics)(1:50 – 2:10) Coffee Break(2:10 – 2:20) 7. Demonstration of GS1 Global key project a.Global Data Synchronization (GDS) – (ANCC, GXS company)(2:20 – 3:00) b.EPC and RFID – (ANCC, Walmart)(3:00 – 3:40) 8. Category management and efficiency improvement of enterprises operation. a.Research of behaviors on Chewing Gum and small pack candies (Wrigley)(3:40 – 4:00) b.Wrigley’s experiences on category management (Wrigley)(4:00 – 4:20)
Agenda of July 20
1. Category management and efficiency improvement of enterprises operation. a.Category Management to enhance business efficiency(p & G China)(8:30 – 8:50) b.Coco-cola's best practice of category management in china (8:50 – 9:10) c.How a retailing enterprises to run comprehensive category management (Chongqing Shangshe Xinshiji) (9:10 – 9:30) 2. Cases for ECR to promote China retailing innovation a.Innovation case for China retailing enterprise informationization. – a high efficient and coordinated distribution supply chain(eFuture)(9:30 – 9:50) Coffee Break(9:50 – 10:00) b.Johnson & Johnson China’s experiences on shopper research methods(Johnson &Johnson China) (10:00 – 10:20) c.Accenture’s experiences on enterprises strategy research.( Accenture China)(10:20 – 10:40) d.Member card analysis and customer relationship management(10:40 – 11:00) 3. China ECR Council 2006/2007 working plan discussion (11:00 – 11:30) |
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中国ECR委员会秘书处(代章) 二零零六年五月十一日 |