事件一

据媒体报道，Nokia在厦门启动国内首个NFC支付试点，福建移动厦门分公司、厦门易通卡与飞利浦公司共同参与测试，用户使用内建NFC功能的Nokia 3220手机在厦门易通卡覆盖的公交、轮渡、餐厅、影院、便利店等营业网点进行非接触式手机支付。另外，Nokia、广东移动与广州公交“羊城卡”合作进行的NFC试点也有望于近期启动，

事件二

诺基亚透露，中国移动对于NFC技术非常感兴趣，已成立研究小组负责支持对NFC商用的准备工作，预计2至3个月内进行地铁与银行领域的试点，年底前有望正式商用。

中国联通透露，联通正在积极研究各种非接触支付技术，包括NFC，以及中国国内企业推出的基于SIM卡技术的多种产品，并可能在年底之前出台移动支付标准。

事件三

《卡技术》杂志报道称，工行已与万事达以及屈臣氏达成协议，很快将在大陆地区屈臣氏连锁店推出联名信用卡，卡将内嵌非接触式芯片，运行Mastercard的PayPass　NFC支付应用，与EMV兼容。合作第一阶段计划发行5万张。

事件四

《卡技术》杂志报道称，日本移动运营商NTT DoCoMo将向香港市场提供基于NFC的非接触式钱包电话，预计年内，香港运营商和记黄埔在港澳地区将向用户提供利用手机进行购物、购票以及支付其他服务费用。港澳将成为第一个提供钱包电话的国外市场。

易观分析

NFC(Near Field Communication)是由非接触式射频识别(RFID)及互联互通技术整合演变而来，主要由索尼和飞利浦共同开发并推广。近两年，随着两家机构的推广应用，造就了日韩的移动支付模式与欧洲的移动支付模式，尤其是NTT　DoCoMo的移动支付模式获得成功后，引领了全球电子支付产业的“技术推进产业融合”的第三波浪潮（详见，NTT　DoCoMo引领电子支付产业第三波浪潮）。

易观国际认为，电子支付产业是典型的“端到端”市场，在电信运营商已具备形式上的电子支付三要素：支付账户（电信账户）、支付渠道（电信通讯网络）、支付工具（现阶段的SIM卡，下阶段的NFC卡）。分析上述“四个事件”认为，NFC支付的应用，对电信运营商构建在电子支付产业的核心竞争力，是个关键的“拐点”。可从两方面深入阐述：

其一，用户端，摆脱“非面对面”支付的信任困扰

NFC的核心特点有二，第一，内置手机的非接触式芯片存储量大。这一点无疑解决了目前移动支付的技术实现难题：终端用户账户信息存储空间小，信息格式单一等问题。并且，由于这种特点，使得多种支付卡的账户信息集于一部手机成为可能。第二，可近距离或移动网络通信。这一点对用户体验有实质的意义，尤其是前者——近距离通讯在移动支付的应用。　

众所周知，相对NFC支付而言，虽然，通过互联网可实现无物理距离的支付，但是，一直以来，互联网支付都面临用户与业界对安全性的信任危机，其深层原因在于用户支付习惯或支付信任关系尚未形成，尤其在中国更加明显。因此，中国用户目前，甚至很长时间内，更愿意接受“面对面”的支付工具，比如，各类支付卡（包括银行卡、储值卡、商户折扣卡），而“非面对面”的支付方式只能作为补充。

NFC手机支付属“面对面”支付类型，使用上符合了用户需求。同时，NFC手机支付又具备“随身、随时、随地”的特性，因此，NFC手机有希望替代支付卡，成为新型的支付工具。

其二，商户端，将是电信运营商主导电子支付产业的关键点

目前，NFC应用的移动支付产业正处于初期，索尼与飞利浦掌控NFC非接触式芯片市场，诺基亚等厂商图谋NFC的局端与终端市场，而工商银行、各地交通卡运营机构，虽然已拥有或准备建立NFC的运营平台，毕竟还是提供单一支付产品的封闭网络，并且，用户规模有限。因此，NFC的移动支付产业中，尚缺少跨行业的运营服务商，跨行业的清算结算机构，建立在NFC支付产业中的“卡组织”品牌。

易观国际认为，电信运营商应该主动在原来“封闭”的支付平台基础上，走向“开放”的跨行业支付平台，“联横合纵”，成为将来的NFC的移动支付运营服务商。但是，电信运营商若实现这个目标，除了掌握庞大用户网络（已有电信用户） 占据发卡市场之外，还必须将另一个核心网络资源，商户网络控制在“手中”，建立收单市场，为下一步“打基础”。

易观观点

易观国际认为，中国电信运营商应该主动“联横合纵”，成为将来的NFC的移动支付运营服务商，建立在NFC支付产业中的“卡组织”品牌。同时，根据我们为中国电信运营商设计的“五步走”市场策略（详见，易观金融IT每日分析－主导电子支付产业 电信运营商可分“五步走”），随着“中移动”参与NFC支付的商用试点，电信运营商已开始步入“第三步”，开放式的收单市场，而这一步也将是全程的重要“拐点”。

NFC(Near Field Communication)是由非接触式射频识别(RFID)及互联互通技术整合演变而来，主要由索尼和飞利浦共同开发并推广。近两年，随着两家机构的推广应用，造就了日韩的移动支付模式与欧洲的移动支付模式，尤其是NTT　DoCoMo的移动支付模式获得成功后，引领了全球电子支付产业的“技术推进产业融合”的第三波浪潮（详见，NTT　DoCoMo引领电子支付产业第三波浪潮）。 易观国际认为，电子支付产业是典型的“端到端”市场，在电信运营商已具备形式上的电子支付三要素：支付账户（电信账户）、支付渠道（电信通讯网络）、支付工具（现阶段的SIM卡，下阶段的NFC卡）。分析上述“四个事件”认为，NFC支付的应用，对电信运营商构建在电子支付产业的核心竞争力，是个关键的“拐点”。可从两方面深入阐述：