上周在台北开展的台湾国际 RFID应用展上，沃尔玛 RFID战略经理 Ron Moser对沃尔玛的 RFID应用情况和策略作了说明： 

RFID-enabled forklifts are currently deployed at 975 stores around North America. 
1. RFID 叉车目前已应用于北美 915家商店。 

2. Moser重申沃尔玛坚信 RFID技术最终会给零售业带来深远的影响。他提到目前41%的销售损失是由库存问题造成的；如果采用 RFID，沃尔玛能将这个数字减少10%，那么每年能减少损失 2.87亿美元。 
   
3. RFID 反对者认为 RFID可视性所能带来长远的利益是不可预测的，因为只要当可视性变成现实性，利益才能显现出来。对于这种说法， Moser以条形码为例进行了辩解：当沃尔玛在80年代开始在收银台扫描条形码时，它发现消费者经常一次性买多个相同产品（如肥皂）。零售商将这个信息与生产这些产品的 CPG制造商分享后，制造商开始提供成扎包装的产品。这样，制造商在包装上省了钱，消费者也在这种早期的大量购买中省了钱。在采用条形码之前，零售商和制造商没意识这种购买模式；同样，RFID技术也有望揭露更多的潜在购物模式。 

上上周在芝加哥举行的 EPC Connection大会上，沃尔玛宣布了三个新措施，表明了沃尔玛将改变 RFID策略，从原先广泛的使用要求转为针对性更强的应用测试。 

第一措施是要求供应商在运往德州山姆俱乐部的配送中心的货盘上贴标。随着 RFID基础设备在配送中心内叉车和货架上的应用，零售商将可以追踪货盘的入库上架过程。第二个措施是促销追踪，进行宣传、推销的沃尔玛供应商将在所有促销品的货盘或货箱贴上 RFID标签。第三个措施是在特定的产品类里，对所有的产品进行贴标，如空气清新剂。