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百胜——开启透明生产的新时代
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时间:2009-10-30 15:48:53
依靠强大的研发团队,百胜一直走在行业前端。蔡总谈到研发团队的时候,脸上充满自豪的笑容:“我们在香港和上海都有研发部门,现在研发人员达到100多人。这样的布局使我们既能准确把握本土需求,又可以和国际领先理念同步。”

金秋是收获的季节,走近黄黑色交错格调的百胜展台,一股强烈的科技时尚感迎面袭来,待我们进入展位后,暖色调的布局透露出的喜庆气氛瞬时将我们包围。也许是吸引眼球的视觉传达,也许是昭示丰收的喜悦,百胜这一次的CISMA之旅成果丰硕,据了解在展会现场就达成了一个20万的协议。

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杭州百胜启联科技有限公司总经理  蔡红城先生

“我们得到客户的认可正是源于对客户的负责,源于可以为客户提升生产效率,带来可见的价值。”百胜启联总经理蔡红城先生为我们揭示了百胜制胜的奥秘。

潜心服装行业,提供百变服务

百胜RF125工厂管理方案是百胜目前最受欢迎的软件之一,也是本次展会的重点推荐产品。RF125运用无线射频识别技术(RFID)通过生产流程来获得实时生产信息以及工人效能,帮助管理者能从系统平台获取数据,可随时随地了解关于原材料的采购、员工表现、生产进度、在制品数量等方面的信息。百胜专业具备为服装企业提供管理软件10余年的服务经验,在提供产品服务的基础上为工厂提供量身订做的整套解决方案。RF125面世3年来不断升级更新,不论是销量还是口碑都肯定了百胜不懈的努力。

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人声鼎沸的百胜展位

简化学习过程,提高管理效率

实行现代化信息管理,担心投入高、员工接受慢、效果不好是很正常的顾虑。在百胜展台,用简单的模拟生产组就打消了这一顾虑。读卡器和可视屏模拟了工厂生产实景,在这里,每位观众用三分钟时间就可以学会如何使用和控制生产流程,而工人只需要进行刷卡动作即可。蔡总说:“产品价格只是一个次要因素,百胜软件最重要的是能为客户产出效益。”他认为目前软件业最大的瓶颈在于服装工厂对于现代化管理模式的重视程度不足,而金融危机迫使工厂在低价低利润中求生存。工厂不得不从管理层面上提高生产效率,实际上为产业升级提供了一个良好的机遇。

坚持蓝海战略,开拓行业深度

依靠强大的研发团队,百胜一直走在行业前端。蔡总谈到研发团队的时候,脸上充满自豪的笑容:“我们在香港和上海都有研发部门,现在研发人员达到100多人。这样的布局使我们既能准确把握本土需求,又可以和国际领先理念同步。”作为行业楚翘的百胜坦言要做的事情不仅仅是占有市场份额,蔡总娓娓道来:“我们要思考的是如何将行业拓展得更深一些,为服装企业提供更为全面的方案,目前涉及的营运、分销、代理、加盟、专卖、电子商务、工厂、车间等等,都是我们要建立的板块。百胜就是要以为服装行业提供整套解决方案为方向。”

服装由于材料特性、工人素质、流程冗杂等因素,生产过程也存在多种问题,这些问题大多被隐藏在表面繁忙的劳动场景下。同时,正是由于这些问题的存在,也为服装工厂可以从管理层面提升效率、压缩成本成为可能。百胜,用实时管理系统摒除了冗余的时间和动作,从宏观角度完善生产环节之间的衔接。百胜,将开启一个透明生产的新时代。

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