在国内的卡片制造商中有这样一家公司，他们默默无闻地在制卡行业中奋斗多年，他们对产品的质量和品质精益求精，对客户的订单严把质量并秉承“一诺千金源于卓越品质”的经营理念，得到了客户市场上的认可。

    这家公司就是我们本期的采访对象——杭州金信智能卡有限公司。（以下简称金信）作为一家民营企业，金信在创业之初也经历了种种的挫折和困难，但是金信人并未被困难所压倒，反而把压力扭转为动力，凭借着勤奋、认真的工作态度和严格的质量管理，保证了客户每一单的产品质量，正是靠着一步步的扎实脚印，金信智能卡开始快速发展起来。 

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    最近我们特别连线采访了杭州金信智能卡有限公司董事长李其晓（下简称李总）向他探讨金信智能卡成功的要素，成文如下，以飨读者。

    首先应我们的要求，李总向我们介绍了公司的有关情况。金信成立于2001年，现已发展成为集智能卡、磁卡、条码卡等各种卡片生产和卡周边设备研发、系统集成的综合性现代化科技型企业，目前公司总投资8000万，占地面积为20亩。公司产品广泛应用于金融、电信通讯、社保、医疗、交通、驾驶员管理、旅游、商场、工商税务、安全控制等领域，并深受各方好评。

    目前公司在做好国内市场的同时已经把下一步的目光放到了国际市场上，希望能打造出“金信”的品牌，把优质的产品和服务提供到国际市场上。同时，金信立足以高质量的服务为客户创造价值，依托先进的管理模式、完善的产品售后服务为公司的不断发展打下基础。
 
    通过科学管理，提高产品质量

    杭州金信智能卡有限公司公司引进了具有国际先进水平的制卡生产流水线，并先后通过了ISO12000：14000国际质量管理系统认证。目前公司的卡片年生产能力达到1亿张。公司的主要产品线集中在磁卡、条码卡和接触式智能卡上。通过强化生产过程的科学管理，加强员工的质量意识，在工作中不断改进技术，优化生产工序，鼓励技术创新，从而使金信的产品质量持续稳定，达到较高的品质，优于行业中的同类产品水平。

    优秀的人才，和谐的管理促进企业发展

    智能卡作为一个知识密集型的产业，企业的竞争在很大程度上就是人才的竞争。金信的领导者及管理层非常重视对优秀人才的引进与培养，公司给员工提供长效的激励机制以及发展平台，使得人尽其能，劳有所得。公司不仅在科技研发上投入了大量的人力与物力，同时也在人性化的管理下打造和谐的企业文化。现在金信拥有一批经验丰富的卡片设计人员和开发团队，这些人员各怀绝技又有共同的目标和兴趣，大家走在一起就是为了把“金信”智能卡发展壮大，同时实现个人的自我价值。也许这就是金信能源源不断地赢得客户青睐的重要原因。

    筹划产品升级，谋求更高发展

    国内的智能卡行业经过了15年从无到有，从弱到强的发展历程，目前磁卡、条码卡和接触式IC卡的市场发展已趋于成熟，如何在传统的卡片市场的增长趋势放缓、利润趋薄的现况下，寻找企业下一步发展的立足点，成为金信的领导者和管理层进一步深思的内容。

    综合卡行业的发展趋势和金信自身的情况，公司决定下一步将加大在非接触智能卡领域的产品开发。同时结合目前的市场情况，公司将侧重在金融、安防、医疗、商场等行业的渗透，大力开发购物卡、门禁卡、医院就诊卡、会员卡等产品的推广。同时加强在交通、社保、电信通讯、工商税务、驾驶员管理和安全控制领域的发展。为金信智能卡的业务腾飞插上快速的翅膀。

    在即将结束对李总的采访时，恰逢金信收到通过ISO9000国际质量管理系统认证的通知。借此机会，我们衷心的祝愿金信智能卡在今后的市场拓展中扬帆远航，早日实现企业的发展愿景。