由“行政院劳委会”劳工安全卫生研究所主办的“98年研究成果系列发表会”，北部场7月10日在台北县汐止市的劳研所大楼举行。最后一场预计9月25日在中部举行。  

　　北部场劳工安全卫生“98年研究成果发表会”，首先由“劳研所”医学组组长徐儆晖主讲的“由压力预防管理建构优质工作环境”专题演讲揭开序幕。  

　　徐儆晖表示，由于工商转型、科技技术快速进步及社会变迁，工作压力及过劳俨然成为各国普遍的职业相关疾病。企业员工若工作压力过大，不仅员工个人会出现生理、心理或行为异常问题，也会造成公司有形或无形的损失，例如缺席率增加、离职率增加、缺乏创造力、职业意外增加，服务品质降低或工作效率降低等。  

　　“劳委会劳研所”呼吁企业，积极透过压力预防管理，建构优质工作环境，培养身心健康的优质劳工，使劳工能发挥最大能力，为公司创造最大利润。  

三级措施减少压力源  

　　徐儆晖分析指出，企业压力预防管理可分为三方面：  

　　1.一级管理：由改善工作压力源着手，降低工作压力。包括建立安全卫生的工作环境，合理的组织管理(包括建立合理工作条件、顺畅沟通管道、良好工作设计及工作方法、公平正义人事制度)，及充分教育训练机会等。  

　　2.二级管理：增加员工抗压性以减少工作压力的不良反应。包括心理卫生教育(包括压力认知、抗压性、纾压技能、时间管理、冲突管理、人际关系、工作技能等)，提供心理咨商服务。  

　　3.三级管理：针对已有心理疾病的员工提供服务，使其早日重返职场。包括转介服务，追踪治疗与复原状况，复职计画(包括职务重新设计安排等)。  

　　徐儆晖认为，压力预防管理根本之道应由针对降低压力源的一级管理着手，二、三级管理策略，属治标不治本，成效有限。但由于一级管理牵涉组织管理改变，若易遇到阻力，或短期间无法达成，建议可退而求其次进行二、三级管理策略。  

九大研究降低职灾率  

　　“劳研所”所长石东生博士表示，“劳委会”为深入掌握及整合省内的劳工安全卫生研发成果，考量资源分配及最佳组合，视推广的潜在对象、目的及成果之效性，共同建立、发展符合产业需求之安全卫生技术应用与衍生新创事业，使省内研发技术及成果能够落实于事业单位，执行及运用预防职业灾害进而提升事业单位营运绩效。  

　　劳工安全卫生“98年研究成果系列发表会”分别针对减灾技术与灾害预防、传染性疾病预防、营造安全、职场健康促进、职业灾害案例（安全与疾病）、人因工程研究、职业灾害案例、奈米科技、节能与安全卫生辅导等共九大类主题，再区分成28项子题的研究成果。例如事业单位安全文化之评量与建立、危险性机械设备型式检查制度、爆炸性粉尘环境之电气防爆危险区域划分、负压隔离病房新设计思考、医疗院所空间新喷雾感控技术、安全母索性能测试与设计考量、营造业重大职灾资料探勘分析、RFID技术于承揽商安全管理、加热器感电灾害、塑胶粉入料静电爆炸、有机溶剂管线输送静电爆炸案例等。  

　　承办单位财团法人安全卫生技术中心表示，全程参与者可取得劳工安全卫生在职训练时数5小时。有兴趣参加9月25日中部场者，可直接上“劳研所”网站:www.iosh.gov.tw及tinyurl.com/q3mmw3报名。