看了飞象网上《韦乐平给物联网泼冷水称其是遥远的“空中馅饼”》的新闻，也想附和几句给物联网泼点冷水。 

　　去年以来，物联网热了起来，业内外都非常关注，而更关注的却是业外，有咨询公司的研究表明会产生一个数万亿的市场。确实，从长远而言，做好物物相联，做好管理确实是一个发展方向，也是需要我们走在前面，定标准，定法规，定战略，努力占领制高点。 

　　然而，有必要指出的是，今天物联网还是仅仅才起步，虽然我们知道传感的价值，也知道未来网络系统形成对社会的影响，有一定必须认识到的是，它的发展必须经历一定的时间，其中有非常多需要解决的问题。 

　　我们都知道，一个技术的实现，需要经历技术概念的提出，标准的形成，网络体系的搭建，终端的生产，业务应用的开展。这个过程中，生产出一些产品，形成一些基础的应用不是难事，难的是一个体系的形成，而这个体系能成为大家的应用。 

　　不说物联网的事，说说我们熟悉的3G，上世纪90年代中期开始征集标准，1998年6月30日提交标准，2000年5月确立标准，2001年10月第一个商用网建设，2005年逐渐开始商用。今天已经经历了15年时间，3G应该是有很大推进了，但是一个强大的网络体系形成并且已经较完善了，还有一定的差距，而形成基于3G的业务管理平台，业务体系，可以方便通过这样的一个平台开展业务，还远做到，一个完整的产业链还未形成，大家还是在争夺市场，在摸索中寻找自己的机会。 

　　而对物联网而言，难的不是一两项技术，做一个实验性的网络，通过这样的网络做一些工作，难的是有没有一个全国性的网络，有没有一个强大的管理平台，让所有业务可以低成本的接入与管理，用户要接得进，用得起。现在一看这还是一个刚刚起步的阶段，对于它的认识还是非常初浅，而很多认识与理解，还在传感层面，不是一个全系列的管理网络层面，而且终端与应用的思考还是很遥远。 

　　当然，我并不认为物联网没有前途，其实我认为其很有价值，一件重要的事，我们需要有一个长期作战的打算，要把它想得更加复杂，更加困难，可能随着这一段的热之后，明后年就会冷，这才需要不急躁，不失望，在困难中坚持下去，而且对于物联网的布局，国家也需要一个长期战略，不能是一轰而上，又一轰而退。这个意义上，在很热的时候，由韦乐平先生这样的专家出来泼点冷水，是很有意义的，也可以促使我们有一个理性的思考。