2010年7月2日电/明通新闻专线/-- 自小出国读书的李智恒如今在菲律宾经营自己的SP业务，长期与家人聚少离多造就了他独立、决断和担当的特质，也让他更加深刻的体会到团队的重要性。

做行业第一

Skyarrow技术公司于2009年3月成立，在至今短短的17个月中，已由2个人发展成一个50多人的团队。这段时间对作为总经理的李智恒来说是一场翻天覆地的转变，“时间过得飞快，各种事情和问题来得快、解决得也快。”菲律宾政府在为他的企业提供资源、认证和协助的同时，也有很多的限制和沟通上的障碍。但是他从这片土地上看到了需求、看到了市场，并设定了在SP行业内素质第一的目标。

为自己做事

“管理者要有启发能力、包容心和永不放弃的精神，要有急智、有远见和对行业的充分认识，以及多个角度的思考模式。”李智恒言谈之中对管理者的定位也流露出他的个人领导魅力，“我眼中的最好，是能够做出别的企业没有的服务。”因此，他崇尚自由发展的管理方式，提倡员工去创新，重视其个人能力的发挥，不被职位所限制。同时培养员工“做事为自己”的信念，让他们时刻感受到“这是自己的生意”、“今天学到的，将来会用到”，整个团队自然就会全力以赴，发挥最大的能量。

时刻反省自身

“遇到难题的时候，知道要用怎样的态度去面对；想逃避责任的时候，也会很快的醒觉从而修正自己。”当而立之年的李智恒成为香港愿景中心第一班的探索四十、蜕变七十学员，同时也是具有特殊意义的香港IN1时，时刻反省自己也成为他这段旅程中最大的收获。“我不是读商科出身的，企业文化和管理思维都是需要多加学习的部分。”为此他也选读了企业文化、企业策略、目标与计划管理、九型人格等提供管理工具的课程，不断丰富自己。


人物档案：
李智恒，Skyarrow technology,Inc.总经理。探索四十、蜕变七十、IN诚信领袖学员，中国北京大学企业高级管理人研修班学员。

愿景档案：
愿景集团（Invision Group）是一间资源提供机构。自2003年成立以来，先后在广州、昆明、台北、香港设立学习研修中心，并推出了以包括探索四十、蜕变七十、IN诚信领袖在内的中国北京大学企业高级管理人、溯源为主的个人文化软实力和以成功企业学习研修为代表的企业文化软实力的一系列课程，内容涵盖个人技能提升、家庭关系和企业发展等多个方面。