曾经风光无限的日本，陷进长达20年的经济低迷的困境之中，造成这个不利局面的主要原因，一方面是日本在关键技术领域中失去领先地位，另一方面是日本的传统优势领域——制造业正在被边缘化。

　　为了改变这种现状，重新建立日本在世界技术领域中的领先地位，日本希望采用蛙跳的方式，通过对传感技术的研究，跳过互联网时代，出奇制胜，在数字领域占据制高点，使日本重新获得“第一梯队”的地位。

　　可以说，日本去年9月制定的国家物联网战略，寄托着日本重新奋起的希望。

　　数字时代失去话语权

　　丰田汽车公司是代表日本工业最高水平的“优等生”，是日本最富竞争力、最国际化的跨国公司之一。丰田“召回门”事件，在今天的日本并非个案，就其深层原因而言，主要是由于产业构造所造成的问题。

　　丰田“召回门”事件是“精工制造”在成本的重压之下不堪重负的必然结果。究其原因，今天的日本在技术制高点上已毫无优势可言，而让日本曾经引以为豪的“精工制造”，虽然在“制造”的前面加上了“精工”这个定语，但仍然属于制造业，无法摆脱总体结构落后的局面。

　　代表当今世界科技前沿的是数字技术，而以数字技术引领的新经济时代，却与日本无缘。

　　1990年，日本、欧洲和美国，各自沿着完全不同的方向发展新一代电视。当时，日本已投入了18年的金钱和精力发展高清晰度电视。但在美国觉醒之后不久，1991年，几乎一夜之间，每个人都追随通用仪器公司，成为数字电视的鼓吹者。

　　数字电视与高清电视之争，并不仅仅是电视机制式之争，而是数字技术与模拟技术之争。

　　当日本在梦中醒来之时，突然发现，在数字领域这个世界制高点上，哪怕是在亚洲的范围之内，这个原来雄踞世界老二的日本，一个曾经自信地要向美国说“不”的日本，已经被印度拉在了后面，而落后日本多年的中国也开始迎头赶上。

　　失去数字时代话语权的日本，惟一能够称雄于世的，只剩下了曾经天下无敌而又将被边缘化的“精工制造”大业。

　　时至今日，抱着“精工制造”观念不放，惨遭被时代的步伐所淘汰的恶果，终于在丰田身上显现。

　　进入20世纪90年代后，日本步入长期的经济衰退。1997年秋季，大型金融机构破产、股价暴跌和日元汇率狂泻引起了日本金融动荡和经济衰退，整个日本经济更是一蹶不振。

　　以信息化作为突破口

　　面对数字领域令人无奈的落后局面，如何实现赶超，成为摆在日本面前的一个重要课题。

　　学习，是日本民族的长处。日本特有的超人的模仿天赋，跟在美国身后，从互联网开始学习。但没有理念上的大幅领先，在数字领域中就很难实现超越，而概念上的创新又是日本的弱项。

　　日本在经过衡量之后，决定从信息化入手，打开一个通往数字领域的缺口，从而带领整个日本杀出重围。