中兴通讯（000063）2010年经营业绩显示，2010年营业收入约人民币702．64亿元，实现净利润人民币32．50亿元，较2009年增加32．22%，每股基本盈利为人民币1．17元。同时，中兴通讯合同销售额也首次突破1000亿元，手机全球销量首次进入世界前五，副总裁何士友直言：“发达国家市场就是我们第二次创业的机会”，中兴通讯把云计算、物联网等写入2011年战略计划。

　　中兴通讯海外再造辉煌

　　短短十年时间，中兴通讯的全球通信设备市场份额从不超过1／30，增长到了目前的约1／3。国内市场方面，中兴通讯加大在国内3G市场的拓展力度，TD和CDMA保持了领先地位，WCDMA市场占有率提升到第二位；承载、固网接入、业务产品发展提速，T8000、 M6000等高端数据设备开始规模进入三大运营商；保持终端产品销量大幅提升的同时，智能终端开始获得市场青睐，政府和企业网市场实现了50%的增长。 

　　国际市场方面，欧美地区收入同比增长50%，占整体营业收入的比重提升至21%，首次成为中兴通讯海外收入比重最大区域。值得一提的是，中兴产品全面登陆欧洲大陆、美国四大运营商及日本市场，突破了德国、比利时、匈牙利、奥地利等高端市场，TDD－LTE产品成功进入多个高端运营商。中兴终端全年实现出货量9000万部，进入全球前五，Blade、Light等智能终端在欧洲市场赢得良好声誉。 

　　其他方面，中兴通讯自主创新能力、综合交付能力、市场拓展能力等获得稳步提高。根据世界知识产权组织WIPO　公布2010年全球专利申请情况，中兴通讯凭借1863件国际专利申请总量，排名跃居第二位。此外，中兴通讯获得全球21%的LTE试验网合同，部署了65个LTE商用或实验网络，其中，LTE核心专利占比达行业7%，跻身全球设备商前五位。最后，在2010年新增的商用合数量上，中兴通讯以新增合同份额17%位居前三，诺西以29%、华为以19%位居前两位。

　　欧美市场是二次创业机会

　　一直以来，欧美运营商对国外设备商设置了很高的门槛，特别是美国市场，中国设备商频频受阻，抛开某些国家的安全借口不谈，这需要中国设备商提高产品的科技创新含量，而不仅仅是单纯依赖价格优势。根据中兴内部资料显示，在全球各大区域中，除印度市场受到客观原因影响外，其它区域均取得快速增长，欧洲、北美本土订货额同比增长达150%。 

　　上个世纪八十年代，世界通过松下、索尼等认识了日本；九十年代通过三星、LG认识了韩国。如今，中兴正走在让世界认识中国高科（600730）技术的路上，副总裁何士友直言：“发达国家市场就是我们第二次创业的机会”。为此，已然跻身世界一流电信企业的中兴，不能再依赖“同质、低价和丰富的产品线实现份额扩张”，而需要发展自己的“核武器”。2010年，中兴通讯扩大产品阵容，首次在北美地区推出智能手机和平板电脑。 

　　2011巴塞罗那通信展，中兴通讯召开“点亮你的智能世界”（Light your smart world）新闻发布会，着重提出智能战略，宣布2011年将携智能手机（Smartphone）、平板电脑（Tablet）、上网盒（Internet Box）三大品类产品全面进军智能领域，加速智能终端战略拓展，全面打造个人、家庭、办公的智能信息平台。具体例子，中兴Android智能手机Blade、平板电脑Light明星产品，在英、法、德、芬兰、日本等三十多个国家市场获得青睐。因此，中兴通讯的欧美市场二次创业要转变以往的发展策略，低价行不通，必须树立国际品牌，熟悉遵守国际规则，本着开放的心态征服世界市场。

　　借力云计算再掀市场波澜

　　三网融合、云计算、物联网等新业务的发展轨迹日趋清晰，市场规模初步形成。中兴通讯的2011年战略书中明确指出，将战略性进入云计算领域、IC领域，借此加大IT市场的拓展，加强在物联网、三网融合、政企网方面的力度，不断创造新的增长点在无线通信领域继续加强拓展。 

　　在2011年“第十九届中国国际广播电视信息网络展览会”上，中兴通讯提出“标识网”概念的产品和方案。“标识网”是中兴通讯自主创新的三网融合方案，突出了融合广电业务承载方案，核心是给每个终端分配固定的身份标识（网络身份证），实现网络实名制，以此加强信息网络管理，提高对虚拟社会的管理水平，保证网络的安全和可管可控。