2011年5月21号下午1点半，创新佳第二期经营管理周例会在108栋2楼会议室准时举行，参加会议为各部门经理，会议改革后主要以各部门经理做周报告以及提出问题，大家分析问题，提供解决问题方案。相比较原来会议更贴近公司现状，更具有实效性，以下为这期会议提出的主要内容。

1、针对市场部提出： 手动写磁过慢，并且容易出错的问题，公司新拟在原有一台自动写磁机的基础上再引进一台自动写磁机，并且配备两名专门的写磁人员，保证不会出现写错，提高质量和时效。

2、现在越来越多国内外客户都要求于我司签订保密协议，以保证其卡片设计的独特性，公司表示理解，也表示会配合客户做到最好，签订保密协议后需复印一份给到工厂
生产负责人，交代工厂清理废卡和菲林，避免日后产生不必要的纠纷，为客户做到全面保密，保护其利益。

3、为给创新佳的客户提供更好，更专业的服务。公司原计划这周进行的业务员“工艺考核”因为培训周期安排的原因 已确定推迟到下周，考核主要以提问的形式进行 ，每类产品有一个精通工艺的考官 ，他们将对台下的业务员进行提问来进行考核。希望市场各成员好好准备，都能顺利过关。

4、随着公司的壮大，各部门纷纷成立，分工越来越细的情况下，创新佳行政部通知近两个月会对各部门统计各自的岗位和职责权限的描述。

5、为了更好宣传公司实力，与创新佳公司合作过的大品牌，公司授权给推广部，予以样品单的生产，主要用于市场部人员对外寄样以及网站宣传资料的准备。欢乐团队，快乐伴随。