为了完善公司管理，促进我司早日实现管理正规，高效，系统化，各项管理制度的改革势在必行。行政部自成立以来一直致力于此事，并完成了初步的制度拟定。为促使公司初期基本人事管理制度能够尽快导入试行，行政部在04月15日下午4点召集各主管级以上人员集中讨论确认新颁布的制度，同时对新颁布的制度组织分批次培训，以加深全员对制度的了解，从而利于后期制度的更好贯彻落实。 初步管理制度拟定包括考勤管理，员工入职指引，离职资遣管理制度，会议管理制度，绩效管理制度，以及常用文案，文档登记表的固定格式。我司自有行政管理专业知识和实际操作过硬的褚夫治总监的加入，给我司注入很多正规的管理理念，基于我司的现状和公司发展的需求，各位主管经理积极发表自己的意见，各抒己见。行政部已经登记和总结了当天众说纷纭的建议，在没有一个制度是完美的基础上，我司各个领导希望创新佳有一套属于自己的最佳制度，早日实现管理的高效正规化，给我们创新佳客户带去最好的产品和服务。

       作为一个创新佳的普通员工，感谢行政部做出的努力，也希望创新佳在不断摸索的道路上走的更好，更远。