IBM甩开PC业务，专注IT服务，联想将PC业务做到世界第三，现在也在向IT服务商转型，IT服务市场无疑是诞生未来IT巨头的摇篮。

　　“2003年，神州数码就认识到IT服务的巨大市场，宣布将转型做服务商，从而保持了连续7年盈利。”神州数码董事局主席郭为告诉记者：“回顾过去10年，神州数码的业务模式一直处于不断的变化当中，这些变化和独特的业务模式主要是基于中国宏观经济的不断发展以及客户需求不断变化而形成。”

　　“从2005年开始，我们发现了一个现象，信息化建设的投资趋势发生了偏移，越来越多的区域和城市信息化需求强劲增长。”神州数码信息服务集团副总裁钱卫列在第十五届软博会上分享了其对智慧城市的战略研究，“城市信息化为IT服务业规划了一个广阔空间”。

　　据估计，到2017年我国城市人口将占到总人口的70%左右。我国的城市化进程只用20年到30年的时间就走完了西方发达国家大约需要100年到200年才能走完的道路。“在高速发展的城市化背后，其实存在许多矛盾和冲突，“信息技术一定是解决城市高速发展中矛盾的最有效手段。”钱卫列说。

　　5年来，神州数码着眼于这个智慧城市战略，进行了一系列研发和实践。“我们考察了40多个城市，与城市的管理者、市民一起研究如何改进城市运行，并在20多个城市进行了数字城市建设。”钱卫列说。

　　市民卡就是集成了神州数码智慧城市理念的主要产物。每一位城市居民所需要的身份证明、银行、交易、公交等服务都可以集成在一张卡上。目前，神州数码已经在扬州、无锡、张家港、镇江等城市成功实施市民卡工程项目。去年，神州数码还与香港八达通控股公司共同成立了一家合资公司，引入八达通在香港运营智能卡的经验来丰富内地市民卡的应用。

　　神州数码的智慧城市战略本质在于融合。“通过把分散的资源、组织、信息、服务，通过信息技术整合到一起，形成融合服务体系，来实现信息技术与政府管理服务职能。”钱卫列解释说，信息技术要与产业发展、市民生活相融合，从整体上提升政府的城市运行、管理和服务效能，促进经济繁荣、民生幸福、环境和谐。

　　神州数码的智慧城市整体框架分为三个层次：数字化，是对城市进行量化的过程，通过信息技术手段构筑智慧城市的基础;智能化，是利用传感器等信息收集设备，采集与交换城市各项主体的数据信息;智慧化，是在数字化、智能化的基础上，根据不同的应用方向，管理、运用城市各项数据信息为城市化服务。

　　“智慧城市是一项系统工程，涉及市民、企业、政府、公共设施与环境的存在和管理方式，牵一发而动全身。要以特色定位和顶层规划为先导，以融合为工具，以持续运营为动力，以产业为支撑，推动智慧城市的逐步实现。”郭为说。根植于智慧城市的巨大市场，神州数码最近五个财年的年度营业额、经营性净利润和每股盈利的复合增长率分别达到26.07%、32.73%和29.90%。

　　随着我国城市化和工业化加速、三网融合和云计算技术日趋普及，我国IT服务市场的潜力巨大。在城市化进程中找到发展机会，势必为中国软件(18.53,0.39,2.15%)行业的蓬勃发展带来强劲的推动力。