中山元菱成衣有限公司经理吴汉期也为居高不下的成本叫苦不迭,由于公司主要生产的是纯棉牛仔裤,用到的棉花量比较大,今年棉花价格一路狂飚,元菱公司的毛利一再压缩,几乎无利可图,但客户不接受其他原料替代,公司提价的空间也极为有限,这让吴汉期感觉到今年几乎是“最坏的时机”,和金融风暴时一样艰难。
原材料价格和员工薪酬上涨,加上汇率风险等因素,部分企业面临“零利润”困境
中小企业生存现状再次引起各方关注,主要是因为劳动力和原材料等成本持续大涨,加上汇率波动以及国内外市场的不明朗,让中小企业感受到自金融危机之后的新一波“成本危机”,部分传统制造企业更是陷入“零利润”的困境,他们希望得到更多扶持和引导,以求生存。
“以静制动”等待转机
中山元菱成衣有限公司经理吴汉期也为居高不下的成本叫苦不迭,由于公司主要生产的是纯棉牛仔裤,用到的棉花量比较大,今年棉花价格一路狂飚,元菱公司的毛利一再压缩,几乎无利可图,但客户不接受其他原料替代,公司提价的空间也极为有限,这让吴汉期感觉到今年几乎是“最坏的时机”,和金融风暴时一样艰难。
“我们今年主要是以静制动,生存下来再说,现在已有一些小企业倒闭,扛下去的企业将会有更多机会,相信危机不久就要过去。”
他表示,目前主要是提高员工的工作效率,公司安装了RFID 系统,员工每天的工作量和报酬一目了然,提高了员工的积极性。“台湾总部已经在上海成立了办公室,准备申请三个商标,开拓内销市场,所以,我们会扎根中山,等待转机。”