近日，中国南方航空股份有限公司（China Southern Airlines Company Limited，简称“南航”）货运部召开生产保障工作布置会，围绕“国际化”和“矩阵管理”两大主题，突出“安全防范、矩阵管理、系统培训、流程改造、班组建设”五个着力点，不断推动“现代航空物流新局面”的目标实现。

　　一、着力筑牢安全防范关口。安全是航空公司永恒不变的主题，货运生产直接影响航空公司地面安全与空防安全。2012年，南航货运部将加大安全管理投入，确保落实安全教育与安全检查监督；同时从设备规划、购置、安装、使用、改造、更新直至报废整个寿命周期的全程管理监控，总体上保证和提高设备的安全可靠性；完善规章强化落实SMS风险管理。

　　二、着力加快矩阵式管理步伐。南航货运部将规范各类设施设备操作标准，强化特种车驾驶员培训，构建沟通交流平台，编制货运系统设施设备简报等方面努力推进矩阵式管理步伐。

　　三、着力增强培训实效。今年，南航货运部将通过编写货运系统设施设备培训大纲、严格落实新员工岗前培训、发挥模拟机舱及车辆培训基地作用实现系统化培训等方面着力增强培训实效，为货运生产安全奠定基础。

　　四、着力优化现场作业流程。依托集装器电子标签先进技术的引用，通过PDA设备实现集装器实时监控、信息共享，提高管理效率。此外，改造相关业务流程主抓集装器适航检查工作，确保货运生产地面安全与空防安全。

　　五、着力打造基层先进班组。通过设立示范班组、推广班组文化、开展劳动竞赛以树立典型、改革绩效考核等措施推进班组建设，增强班组素质，提升班组活力，以更好地服务生产。