伴随着欧债危机的阴云，全球通信业发展放缓，华为等巨头们纷纷通过去库存来应对行业低谷，作为产业链中的一环，大富科技也难独善其身。大富科技今年一季度营业收入虽然保持稳步增长，但业绩却出现较大下滑。不过，大富科技董事长孙尚传在接受记者采访时，对公司发展前景依然信心十足，并表示公司目前正实施“两纵三横”开源节流的发展战略，将因此迎来发展拐点。

　　对于去年四季度和今年一季度的业绩下滑，孙尚传解释，全球运营商投资放缓，华为加强了采购管控，提前进行了清库存并对全采购链实施降成本策略。在此情况下，大富科技虽然获得了华为去年下半年53%的射频采购份额，但由于费用上升导致毛利下滑。另外，公司厂房扩大四倍所产生房租、水、电费的增加和募投项目逐渐实施所带来的折旧陡增，导致2011年四季度管理费用偏高。原材料成本和人员工资不断上涨，公司去年大量引进管理和技术人才，管理和研发费用相比以往有较大幅度上升。

　　孙尚传谈到，“两纵”是开源，就是今年通过收购股权以及资产等方式与全球前两大射频企业美国康普、美国波尔威等进行合作，以期更好的拓展北美市场，除获得公司现有产品的海外市场和充分利用现有产能，还可进一步拓展象直放站、线缆组件、天线、室内分布及站点射频器件等产品线，成功后将有望每年最少增加10亿元的海外订单。

　　“三横”是节流，就是通过并购解决竞争中的短板问题。通过并购意德电子、好利时公司、卓胜通公司，可以提升公司产品品质，提升效率，从而赢得更广阔的市场；另外公司正积极整合模具制造，在全产业链上提高公司的综合竞争能力。

　　孙尚传坦陈，企业的竞争力取决于综合实力，公司目前最关键就是趁行业低谷时修好短板，这样行业恢复景气时就有能力承接大单。

　　对于资本市场对大富科技过分依赖单一大客户的担忧，孙尚传表示，一方面公司坚持与华为共同成长的策略，力争将供给华为的射频滤波器的成本做到全球最低，帮助华为成为全球第一；另一方面公司力争今年把物流、溯源、票务、无线城市和RFID标签等技术和资源进行有效组合、以期取得规模突破；在涡旋压缩与汽车空调制造领域通过更多厂家的验证，开始批量供货，为公司的未来发展奠定坚实的基础。同时，公司会致力于成本控制计划，以“快响应、高质量、低成本”的策略，不断提升公司核心竞争力和盈利能力。

　　中信建投证券的行业分析师戴春荣认为，大富科技纵向一体化的精密制造能力在国内优势明显，该能力可以有效降低成本、缩短产品制造周期、加快客户响应速度。