北京 2013-01-24(中国商业电讯)--企业需要财务懂管理
当下商业环境变幻莫测,机遇转瞬即逝,如何应对快节奏、多变数、高挑战的外部“动荡”市场,成为目前各个企业在制定企业战略时着重需要考虑的因素之一。企业因此也相对应地提高了对员工的期望,让员工尤其是管理层肩负着更多的责任,在财务以及管理上向他们提出更高的要求,在招聘时也特别注重准员工的经营、管理能力。
根据笔者对各大行业的深入调查采访,笔者综合了以下几要素作为企业对财务人才的内在要求:
1、不仅精通本学科领域的知识和技能,更具有多行业、多岗位的综合能力,以便与各部门同事展开高效合作。
2、具备管理才能,包括沟通能力、团队合作能力、决策制定能力、谈判能力以及领导力。
3、对企业的运营模式、价值核心因素等有深刻了解,并且能够为企业提供发展战略上的支持与分析。
由此可见,在经历过全球金融危机、欧元区危机等全球性经济风暴后,一些企业逐渐意识到财务的重要性:财务已不仅是传统意义上的核算、审计职能,财务还可以帮助企业进行成本分析与控制、战略决策支持、风险管理、构建可持续经营模式。众多成功的企业已将财务的定位由纯粹的关注交易和成本效率的部门,转变为提供决策支持、能够创造利润的核心部门。财务部门功能的转变,直接引发财务人员从核算到管理的职能变化,众多核算、审计人员如果不想被时代抛弃,只能选择继续深造或转行。
从核算到管理,财会领域风向大变
在选择继续深造的核算会计中,绝大部分人不再选择曾经炙手可热的香饽饽如ACCA、CPA等审计资格认证,而且选择有mini-MBA之称的美国注册管理会计师。原来,美国管理会计师协会(IMA)早在1972年便已推出能够同时在深度和广度上满足企业人才需求的注册管理会计师(CMA)。CMA与AICPA(美国注册会计师)、CFA(国际金融分析师)并称为美国财会领域的三大黄金认证,是目前全球针对管理会计及财务管理领域最权威的认证,40年的辉煌历程,更是让CMA成为了全球财会领域的黄金标准。
CMA之所以能成为财会人员的新选择,是因为CMA认证侧重预算预测、成本分析、内部控制、风险管理、决策支持等内容,能够为企业提供决策支持,实现资金内控管理、整合并有效利用企业资源,组建以财务为核心的企业管理架构,预测未来商业需求。CMA以其全面系统的知识体系和强大权威的实用性,被全球180多个多家高度认可及推广应用,并且得到了世界知名企业的广泛推崇。
从认可到极力推荐,CMA广受好评
CMA持证者在企业里的卓越表现使得全球500强企业均极力推荐CMA。微软财务总监Bob Laux曾说过:“在微软,我们渴望找到既掌握财务技能、又拥有战略型思维能力、以及具有高尚职业道德的员工。如果有人持有CMA认证,我们就可以确认他同时具备以上所有令人羡慕的优势。”
强生公司副总裁William L.Brower也十分认可CMA:“CMA认证帮助我们辨认出那些具有很强专业技能,同时又拥有高水准职业道德的财会人才。强生公司从不吝惜投入大量资金去激励强生旗下200个公司的财务部门员工去参加CMA培训和考试,并以此作为强生员工领导能力培养计划的一个重要组成部分。”
除此之外,还有许多国内外知名企业如拜耳、摩托罗拉、雅来动保、卡特彼勒、西门子、威斯特、中国石油、中国农业发展银行、中国银行、联想等都对CMA高度认可,支持甚至纷纷组织员工进行CMA培训。
从小员工到企业高管,CMA认证的升职加薪之路畅行无阻
美国管理会计师协会IMA前段时间首次公布了中国区薪资调查结果。调查方式主要由以优财(www.ucfo.com.cn )为首的CMA授权培训机构对IMA所有中国会员进行问卷调查。调查显示,CMA持证者的平均年薪为216,127元,而非CMA的平均年薪为156,788元。MA持证者的薪资比非CMA高出38%,总薪酬高34%,部分年薪高达80万元。
在求职及其职业发展空间上,CMA持证者以其国际化视野、极富竞争力的综合能力在求职比拥有其他证书的非CMA持证者有着更大的优势,一些企业甚至在招聘要求上明确指出只要CMA持证者。除此之外,职位起点高,发展空间大。美国上市公司天合光能的财务总监周金炳表示:“如果企业里面一个财务员工要成长或向高层迈进,成为一名合格的总监,最基本要精通企业的管理会计方面的知识,特别是管理会计的核心内容”。而事实上,许多企业的CEO、CFO都具有CMA认证。
从不重视到争相抢夺,CMA人才缺口高达300万
如今的财会人才市场出现了“冰火两重天”的奇怪现象:大量普通财务会计过剩,但是很多企业尤其是大型知名企业同时又高薪招聘财务人员,甚至花大力气大价钱特意从国外引进“洋”人才。
全国最大的CMA培训基地优财CMA培训中心(www.ucfo.com.cn )的高级研发顾问、中央财经大学会计学副院长认为,未来十年是管理会计的天下,管理会计缺口高达300万成为走俏货,而财务会计人才需求将削减2/3,大量传统财务人员面临转型或失业。中欧国际工商学院会计学教授陈世敏也是CMA,他认为CMA认证很适合具有财务与会计背景的从业者,特别是当你有机会成为高级管理人的时候,这个课程的意义就更重要。企业管理人员如果具备了CMA的知识体系,他们就能在内部管理种发挥更大的作用。他们可以从战略的高度,通过有效的管理控制系统,包括成本管理、财务管理、业绩评价、风险控制等,帮助企业战略的实施。