智能电视普及带来的巨大客厅娱乐商机，不仅让传统电视厂商看到了掘金的机会，还吸引来了互联网公司，而在这两大阵营的驳火中，家庭互联网概念凭空而起。
今年5月7日，视频网站乐视网推出两款智能超级电视，并以短时间内售出2.5万台的业绩拉开了互联网公司进入家庭互联网市场的大幕。此后7月23日，阿里巴巴发布阿里智能TV操作系统，实现阿里在PC、智能手机、平板电脑和智能电视等4块屏幕上的战略统一。9月3日，百度旗下视频网站爱奇艺与TCL联合发布TV+电视，小米科技也在9月5日推出自主品牌的智能电视。
互联网公司凶猛涌入智能电视终端自有其商业逻辑：随着PC、智能手机和平板电脑的相继出现，电视在家庭里的信息中枢地位一落千丈。而今，联网后的智能电视通过与PC、智能手机和平板电脑间的互动模式，再次确立了自己在客厅娱乐的主角地位。为了拿下这块屏幕背后的市场，互联网公司千方百计地推出智能电视产品。
按照互联网企业运作硬件的一贯做法：采用代工企业生产模式，硬件低价以免费或低价的策略，迅速做大规模，靠服务收费。这就意味着，如果智能电视产业由互联网公司主导，彩电企业从硬件终端上收获的利润将越来越薄。
对此，一些传统彩电企业表现出了明显的担忧。从长虹拒绝加入阿里巴巴的智能TV生态联盟的动作中可以看出，一些传统彩电企业不仅对于互联网公司介入智能电视市场心存戒意，还有意另起炉灶，以“家庭互联网”的概念来阻止对方的入侵。在对外宣传中，长虹就表示自己会将更多的宝押注在“家庭互联网”战略上，可能在今年10月推出多个智能联网终端产品。
其实，在多数行业人士看来，家庭互联网概念纯属新瓶装旧酒。一方面，家庭互联网在实现手段上不仅类似于前微软公司董事长比尔·盖茨在1999年推出的“维纳斯”计划，前几年联想提出的“闪联”数字家庭计划也与其形神皆似。另一方面，其他传统彩电公司虽未提出类似概念，却在实际行动上早已向着家庭互联网方向靠拢：早在2010年，TCL就与中国网络电视台(CNTV)共同布局家庭互联网。海尔在同年研发出全球首台应用物联网技术的智能空调，通过强大的无线网络实现端到端的智能服务。创维公司则在今年4月推出天赐智能电视操作系统。另外，海信于近日展出了智能电视、冰箱、空调、洗衣机以及智能手机、ITV、智能电视盒等海信全品类智能家电。
随着国家宽带战略的推出，以及国务院在下发《关于促进信息消费扩大内需的若干意见》的文件中有关“鼓励智能终端产品创新发展，支持数字家庭智能终端研发及产业化”的描述，都表明了无论是智慧家庭，还是家庭互联网，都是未来发展趋势。但通过比较，传统彩电企业对家庭互联网的战略性发展思维与互联网公司有着明显不同：互联网公司实际上是在电视大屏上卡位，在PC、智能手机和平板电视之外多抢一个流量入口，以构建有利于自己的生态环境。而彩电厂商的家庭互联网思维则是着眼于打造智能化客厅，它们的家庭互联网联结的不只是电视，还包括冰箱、空调、手机等整套家电，同时在各产品之间可以进行信息共享。
轻资产的互联网公司投入重资产的彩电制造业，这本身就是一个难以调和的矛盾，此前也没有成功先例。在美国，即使财大气粗者如苹果和谷歌公司都想跻身电视市场，最终都宣告失败。中国电子商会副秘书长陆刃波就表示中国互联网企业做电视还显得比较“年轻”，自己不看好互联网企业跨界做电视，布局家庭互联网。中国电子视像行业协会副秘书长郝亚斌即持有此观点，他认为互联网公司未必能轻易跨过具有较高门槛的电视领域。
而在最近，另一彩电巨头创维，也透露出对于家庭互联网的雄心。截止目前，创维还没有明晰的家庭互联网战略出台，但联想到创维集团总裁杨东文在8月中旬亲携技术团队密访阿里巴巴，以及他于8月底在微信朋友圈里只言片语，不仅让创维的家庭互联网战略轮廓初现，也让人感觉到创维与阿里巴巴的合作即将展开。
在微信朋友圈里，杨东文否定了互联网公司主导家庭互联网全产业链的可能，他指出：在家庭互联网产业所涉及的内容服务、渠道通路和硬件制造等3大全然不同的产业，无一不是千亿级的大产业，不可能是一两家企业就能整合得了的，因此，电视机与互联网的融合才是大势所趋。并且，家庭互联网概念要落地，就必须依赖于互联网与电视机的融合，由单个企业甚至单个行业来完成都是不现实的，而要将互联网的美妙代入家庭生活，是两大行业从业者的共同使命。“创维会积极拥抱这个机遇，通过与互联网企业的合作，明确分工，各展所长，最终向消费者提供真正的家庭互联网产品。”杨东文如是说。
毫无疑问，家庭互联网时代下终端之战，已非简单的硬件竞争，在以生态系统建设为主线的角逐中，硬件、软件、内容，环环相扣，缺一不可，谁能够覆盖更长的产业链，谁才有可能从中获益最大。而在这一产业的发展中，既然概念的始作俑者出自传统家电厂商，并且无论是在发展思路上还是硬件技术层面，创维、长虹和TCL等传统彩电厂商都比互联网公司拥有更好的发展优势，因此，传统彩电厂商更应该保持一颗开放的心，以更好的心态，以更有效率的作法去跨界整合互联网资源。
基于这一共识，业界有相当部分观点指出，创维与阿里巴巴合作所呈现的家庭互联网战略，或将是传统彩电厂商和互联网公司跨界合作的新模式，发展未来让人期待。否则，只靠一家之力打拼的家庭互联网，或将成为令人失望的海市蜃楼。