看过乔布斯传的人或许会看到乔布斯这个人较为真实的一面，也知道乔布斯实际上特立独行，如果将这样一个IT天才放在中国会怎么样?与西方的个人英雄主义相比，中国一贯的儒家思想主“和”主“仁”，中西思想的碰撞站在两个极端，这也是为什么中国企业不垄断、多家并存的原因。

　　我们将中国这种企业生存模式称为——生态圈。

　　生态圈为物种存活提供基础能量

　　不论是2013年的IT两会还是IDC产业年会，生态圈都是2014年物联网专家和企业着重建立的重点。

　　生态圈的建立，目的是使物种得以存活。生态系统的组成与建立将物种容纳其中，涵盖自然环境，为物种提供生长的基础能量。比较成功的生态圈是BAT的组建。

　　1.百度：搜索+推广，占有知识生态圈

　　“有问题找百度”，度娘很火，而且度娘一直很火。百度稳坐中国搜索引擎的头号交椅，旗下的百度贴吧、百度百科、百度文库是用户使用网络的高频度词汇和首选。

　　2.阿里巴巴：淘宝+海量用户信息，占有消费生态圈

　　智慧城市建设的最大成就就是让更多的人足不出户。生活中不能没有淘宝，支付宝钱包更是攻占了手机客户端。现代人是出了奇的怕麻烦，以最快捷的方式服务现代人的软件就是好应用。

　　3.腾讯：QQ+微信，占有社交生态圈

　　装机必备软件，在微信出台前是QQ，哪个能联网的手机没有QQ?在微信推出后是QQ和微信，甚至微信强大的语音传输功能将要取代三大运营商，甚至一度成为三大运营商的威胁。

　　BAT生态圈的建立源自其强大的独家功能和先导性，而这些独家功能则是BAT在该领域独占鳌头的依仗。

　　生态圈有包容性也有冷血性

　　两点之间直线最短，但两点之间并非只有直线可走。生态圈形成之前，我们不知道他们的组成成分和组合次序。在生态圈形成前，生态系统包容任何一个可存在和可进化的空间，但生态圈有其特有的淘汰机制。

　　我们在惊喜新物种诞生之际，也要面对旧物种的毁灭。

　　作为物与物相连的互联网，我们将物联网归结为互联网进化后的结晶。但物联网这一新物种在已经形成生态系统中真的可以存活吗?现有互联网生态圈不会对任何新生物种报以仁慈的态度。

　　自然的铁则印证了生态圈的可持续性和可循环型，现有互联网生态圈会扼杀任何影响其运转的物种。而这种扼杀选择的操刀人就是维护现有生态圈的终端用户。

　　总结

　　被敲1000次石头碎成两半，并不是第一千的力道最合适，而是前999次的积累。作为由互联网进化出的高精尖技术，NFC技术还未普及已经处于被淘汰的边缘。在物联网方面，技术进化是飞速的高效的，淘汰机制也是血腥的残酷的。

　　物联网还未在互联网生态圈内形成自己的保护机制，是融合还是变革没有人知道结果。

　　物联网在发展的同时，也在等待时机。