今年9月，雷蛇Nabu手环，苹果Apple Watch和完美Zero鞋三款可穿戴设备相继发布，可穿戴概念再度引爆成为时下业界的焦点。综览市场发现，可穿戴设备虽品类众多但用户和市场的表现总是叫好不叫座，受固有思维影响可穿戴领域的发展在一片蓝海前陷入沉思。

　　可穿戴设备现状

　　可穿戴设备目前处于起步阶段，继智能手机后互联网和手机等相关行业将研发重心转移至可穿戴领域，发布的产品通常以智能手环、手表和眼镜等款型为主，功能则围绕智能手机延伸主要满足用户社交、健康监测、位置服务和智能管理等需求。

　　国内像华为、中兴、小米、雷蛇、360和完美等公司正积极布局可穿戴领域，以社交和健康理念落地，用户瞄准消费潜力巨大的青年群体，但由于产品功能相近同质化程度较高用户的消费动力疲软，对可穿戴设备的认知偏向于为一种概念化的辅助工具。

　　宏观层面，可穿戴设备虽处在襁褓期但行业普遍持乐观态度。2012年我国可穿戴设备市场规模6.1亿元，出货量达230万部，业界预计至2015年市场规模和出货量将增长近二十倍。自去年以来，国内可穿戴领域共发生投资案例30余起，主要涉及手表、手环和医疗健康等行业。

　　尝试与游戏结合

　　可穿戴设备的发展初现跨界融合迹象。近期，完美发布旗下新款端游《射雕Zero》并同步推出一款可穿戴设备Zero鞋，与网络游戏首度结合昭示出可穿戴设备的一种发展模式。

　　对于鞋类款型设计的灵感来源，《射雕Zero》主策负责人表示“通过zero 鞋可以使玩家随时随地体验游戏乐趣，不受时、空间的限制，对玩家碎片化的时间是极好地整合运用。在满足大众需求的同时也能体现正能量的作用，成为健康、绿色网游以及衍生品的典范。”

　　横向对比发现，Zero鞋和雷蛇的Nabu手环都主打健康游戏和社交互动概念，通过蓝牙传输进行数据交互并借助手机App与服务器连结。蒙上游戏外衣外，功能并无实质性突破，这样来看产品是从用户角度出发提供增加用户黏性的媒介，可穿戴设备更多扮演用户接入的角色，是一种次要的辅助工具。

　　功能独立是理想趋势

　　发展初期，大家抱着试水态度浅尝辄止，用惯有的商业逻辑服务主业这无可厚非，但小编认为功能上的独立是可穿戴设备发展的最终形态，以功能驱动而非用户驱动，以自身为基准而非市场为基准是理想趋势。

　　回归理性地看，“穿戴、便捷、刚需、实用”八字能较好地定性可穿戴设备。现阶段众多的可穿戴设备不是外观笨拙，穿戴不便捷，就是功能朴素，还需借助其他智能设备依赖手机App的协调，殊不知手机本身也能替代可穿戴设备的部分功能，如此用户就没有消费的刚性需求。因此，可穿戴设备的发展应该是功能独立，数据交互的方向，目标用户也绝非青年群体而已，当然技术突破可能是最大壁垒。