引 子：兵马未动，粮草先行。未来信息化战争中，军事后勤保障能力将成为决定战争胜负的关键因素之一。依托物联网技术发展军事后勤，将对后勤建设与发展产生积极而深远的影响。近年来，陆军第1集团军利用物联网技术提升保障能力，到底带来哪些新变化?2月上旬，记者走进该集团军，一探究竟。

　　面对种类繁多、数量巨大的物资器材，保管员如何做到“大海捞针一捞准”

　　办理“身份证”，存量资产智能管控

　　元旦刚过，该集团军某旅即将开赴某陌生地域打响新年训练第一仗，各项准备工作紧锣密鼓展开。

　　让人意外的是，本应忙得不可开交的仓库保管员于森亮却不慌不忙，显得胸有成竹。

　　“20支应急灯、10面指挥旗、5桶防冻液……”二营战士前来请领开训物资。

　　“别着急，一项项来，先找应急灯!”只见于森亮操纵手机样式的遥控器，不远处货架上一个货箱闪着红光并发出“嘀嘀”声。“一小箱刚好20支，搬走吧!”

　　前后不到20分钟，于森亮就将二营请领的11类405件物品发放完毕。他感慨地对记者说，以前发放这么多物资至少需要三四个人用数小时才能干完，现在有了物联网做支撑，效率成倍提高。

　　这话题要从几年前说起。2012年，该旅引入物联网技术，借鉴人口户籍管理做法，对资产进行归类整理，组织研发了“资产条形码管理系统”，逐个逐件建立“电子身份信息”，制成标签粘在实物表面，并运用无线射频扫描设备，实现资产数据一查就清、信息一点就知、盘点一扫就准。

　　“这个仓库存放了300多类5万余件各类物资，有了物联网支撑的手持机，调取物资器材真正能做到‘大海捞针一捞准’，需要哪根捞哪根!”仓库保管员徐亮晃了晃手中的遥控器自豪地说，由于物联网技术实现了人与物、物与物的“智能对话”，保障物资之间可以进行信息的多元融合、实时处理和高度共享，从而让后勤保障情况变得透明、易于掌控。

　　正说着，一辆运输车准备驶离。“别急，漏了两个北斗机箱!”现场组织装载的作训参谋樊东华拿着手持机，点击按键后，车上装载的物资名称、数量等一目了然。樊参谋介绍说，过去检查物资装载要爬进车厢，耗时又费力，现在用手持机激活“电子标签”，可在数十米距离范围内读取物品信息。

　　过去参加军事演练，记者时常看到官兵们为寻找一件物品，将整车物资卸下，逐一翻看。如今，随着物联网技术的深入发展，这一切都已成为历史!

　　“左邻”资产闲置，“右舍”却在批量采购，如何破解保障信息不畅带来的浪费

　　开通“淘宝网”，让闲置资产活起来

　　去年9月，该集团军某团赴皖东驻训，缺50顶班用帐篷。

　　眼看离驻训时间越来越近，帐篷还没有下发，三连连长陈亮明有些沉不住气了，直接找到团保障处助理员徐超询问情况。

　　“别急，我马上到‘淘宝网’淘去。”只见徐助理员登录集团军资产调剂网，输入申请调剂班用帐篷50顶和驻训地等关键词。

　　不到30秒，系统就自动搜索出有3个单位可满足调剂要求。经过分析后，由师保障部协调某团就近调剂。

　　徐助理员告诉记者，过去各单位如果缺少物资主要依靠向上级申领或自己购置，现在可在集团军范围内跨单位跨部门统筹调剂，有效避免了重复购置，节省了经费开支。

　　去年初，集团军在军事综合信息网上设立了资产调剂“淘宝网”，所属20多个建制团以上单位都建立了网上资产调剂库，已有8400多件、价值数千万元的通用资产被摆上货架，接受“淘宝”。

　　该集团军引导官兵牢固树立“不求所有、但求所用，调剂先于构建、盘活优于更新”的资产管理理念，打破界限、分管共用，各类资产在本单位范围内实行功能共享、整合利用、调剂使用。各部门大项工作、专项任务和日常管理中，采用事业部门申请调剂、财务部门牵头协调、供需双方办理手续，使存量资产活起来，充分发挥闲置资产使用效益。

　　某团宣传股打印机损坏，已无修复价值。股长陈黄上网一查，该团调剂库内有一台半新打印机。经协调，调剂给宣传股使用，为股里省下经费近千元。

　　该集团军领导说：“搭建资产网上调剂平台，通用资产流转共享，能够最大限度盘活资产，提高资产利用率。”

　　前方战场物资消耗，后方基地无法实时获得准确数据，如何穿透“需求迷雾”—

　　安装“电子眼”，立体监控资产动态

　　去年深秋时节，一场实兵对抗骤然打响，该集团军某旅与老对手、“蓝军”某机步旅狭路相逢。

　　“仇人”相见，分外眼红。战斗一开始，两边都铆足了劲要把对方打下去。炮声隆隆，火光四起，弹药消耗很快。这一切，被安装在该旅装备上的自动识别装置，实时传回“中军帐”。指挥部内，保障部部长汪靖龙不停地汇总数据，随时调遣保障分队，“适时、适地、适量”地将弹药送到战斗一线。

　　得到精准弹药保障的该旅，抓住对手弹药“青黄不接”的空当，最终以火力优势取胜。

　　该旅领导说：“物联网确保在准确地点、时间，向作战部队提供数量适当的装备补给，缩短后装保障‘观察—定位—决策—行动’周期，从而提高物资请领、运输、接收、储存和配置等供应链全过程的及时性与准确性，有效避免了后装保障活动的混乱和盲目。”

　　该集团军通过安装使用自动识别装置，对后装物资运行过程进行记录，以“信息流”全程跟踪“资产流”。这样一来，就好比在物资上安装“电子眼”，能够进行全方位立体监控、实时动态管理。

　　记者了解到，平时，“电子眼”监督物资进出和存量情况，对单位资产配置不符合规定标准，资产购置未纳入预算安排、资产闲置率高出设定范围、资产报废未达使用年限等情况自动发出预警信息，实现资产管理实时“控”;战时，“电子眼”实时将武器装备状态传回指挥部，指挥部经由数据库自动计算出保障方案，然后根据“电子眼”定位实施跟随保障，确保保障态势准确感知、物资保障精确配送、指挥控制高效精准。

　　寒冬，一场联合演习拉开战幕。导演部给该集团军频出难题：在跨越三省四地的战线上，同时对陆航、电子对抗、装甲战车等诸多兵种进行保障。

　　这一次，“电子眼”再次发威，不仅实时传回部队补给情况，还将资产动向呈现在保障态势图上。指挥员根据态势情况，快速部署保障兵力，准确找到最短路径，实现了同步、高效、精准保障。