3月1日下午，在MWC2015开展前一天。华为通过专场产品发布，推出了三款智能穿戴产品。分别是：蓝牙耳机和智能手环二合一产品TalkBand B2、音乐播放器和穿戴二合一产品TalkBand N1以及全新的Android Wear智能手表华为Watch W1。

　　随后，《智东西》同华为消费者业务MBB家庭产品线总裁杨志荣进行了专访。在华为消费者业务板块，可分为手机和手机之外两大方面，杨志荣正是手机之外产品的总负责人，包括平板电脑、智能家庭、穿戴产品以及车载产品。所以，杨志荣是华为智能硬件方面的一个主舵手，通过与其对话，智东西试图解开华为布局智能穿戴产品从零到1再到3背后的想法，以及一些关键问题的应对策略。

解密华为布局可穿戴产品从零到1再到3背后的故事

　　与杨总的交流中，有几点让我印象深刻：

　　1、去年推出的TalkBand B1销售已经超过50万台。

　　2、华为穿戴产品投入已有4年，2年前开始规划系列产品，这次发布等于是一次系列产品的亮相。

　　3、杨志荣认为智能家居的兴起会从中国市场开始，基于对创新力和本土规模巨大市场的原因。

　　以下为对话要点：

　　智东西：这次推出的三款产品前后准备了多长时间?

　　杨志荣：从华为穿戴产品的投入看，4年前就已经开始准备，去年推出了首款产品TalkBand B1。

　　2年前开始规划系列化的产品，也就是今天发布的三款产品分别代表了三个系列，Talk+Track(追踪)、Talk+音乐+Track以及智能手表。

　　具体到这次的几款产品，研发时间是去年，但消费者调研已经有2~3年了。

　　智东西：您提到B1的用户粘性很高，有87%的使用率，具体销量怎样?

　　杨志荣：B1的销量截止去年，销售有超过50万台。

　　智东西：后两者产品相比TalkBand的推出，感觉独特性少一些，产品形态怎样差异化?

　　杨志荣：从我们研发的角度看，其实差异点看细节是很大的，比如TalkBand B1怎样把一个播放器和耳机的形态整合在一起，而不是简简单单的一个耳机。

　　推出华为Watch，我们是从2个点来确定什么是消费者喜欢的智能手表，首先外观应该是第一眼看上去就喜欢。通过加入蓝宝石玻璃、不锈钢材质提升品质感。另一点是功能真正好用，能够解决用户问题。

　　智东西：华为Watch的续航时间多长，为什么不加入无线充电?

　　杨志荣：续航时间是2天，在运算算法上我们已经做了很多积累，举个例子，仅传感器的算法就有20多个博士在做。

　　不用无线充电的主要考虑一方面是触点充电是比较好用的，充电器携带也方便;另一方面，无线充电模块的加入会影响表本身的厚度，至少增加1毫米。

　　智东西：怎么解决的圆屏不留黑边的问题?

　　杨志荣：这是个技术难关，通过与屏幕供应商的协同来解决(注：没有透露屏幕供应商)。

　　智东西：国内价格会怎样定义，走性价比还是高端路线?

　　杨志荣：这个我们还没有敲定，我们希望是一个合适的价格。

　　智东西：AppleWatch的上市时间也很近了，如果AppleWatch先上市，华为Watch后上市，和AppleWatch有一个时间差，好事还是坏事，怎么应对?

　　杨志荣：不管早或者晚，对行业来讲应该都是好事，苹果可以起到带动市场的作用。

　　智东西：Android Wear智能手表功能差异很小，而且受限于谷歌服务，怎样个性化?

　　杨志荣：Google对Android Wear的管控确实非常严，改动很小。但谷歌是允许做差异化的，比如表盘，还有一些交互的方面。

　　我们在Android方面的个性化已经做得不错，会让Android的故事在Android Wear重演。具体会侧重把手机和手表的互动体验做好，同时增加很多相关功能，让这方面带来更多好的体验。

　　智东西：本土服务的问题怎么解决?

　　杨志荣：已经在和Google谈、国内也在和百度腾讯谈。如果Google能重回中国更好，否则也会同中国本土互联网服务商谈成合作。

　　智东西：穿戴产品对华为消费者产品线来说是怎样的一个地位?

　　杨志荣：应该是战略意义的产品，我一直的观点是消费电子产品的意义在于物有所值，消费者手腕上的这块位置是非常宝贵也是消费者非常看重的，所以只要有真正好的产品，消费者是愿意掏出相应的价格消费的。

　　智东西：华为也在强调自己的健康开放平台布局，现在很多家都在谈开放平台，怎样才能成为主导者?

　　杨志荣：我想大家都在做开放平台的时候，应该就是统一的时候就到了，大家会更愿意一起协同推出统一的接入标准。

　　具体到平台化的布局方面，我的产品是摆在前台的东西，集成服务的平台也是我们的投资重点、还有基于华为的云平台会把第三方的服务整合起来，最后希望推出一个开放的标准。

　　智东西：我看华为一款CarFi的车载产品这次也有展示，是怎样定位的产品?

　　杨志荣：目前华为在车机上有很大投入，主要做前装市场，CarFi则更多针对后装市场，通过CarFi让汽车上网。与传统上网卡相比，CarFi是一款车规级的产品，产品稳定性和安全性上更高。

　　华为车机产品方面，前装市场做的比较好，已经有和奔驰、奥迪、东风有合作。车机产品的一个特点是，周期比较长，比如和奔驰合作一个前装产品要3年时间，测试过程非常麻烦，对故障率的要求是百万分之几。

　　智东西：智能家居、智能家庭你觉得怎么才能成气候?

　　杨志荣：我感觉现在的智能家居产品还没有满足用户的要求，一个插座并不算是真正的智能家居，我们研究了3~4年的时间了。

　　目前要解决的关键仍然是消费者真正喜欢，愿意买单。这就需要做平台建设，将一个一个小产品聚合起来。通过一套公开的协议，让不同厂商的产品联动起来。

　　智能家居我认为中国一定会第一个起来，因为中国现在的创新力非常强，从智能机的发展就能看出来，中国创新的力量正在崛起。另一点是中国市场消费力强，市场巨大，消费者众多。

　　总结：

　　总的看，华为这次推出三款产品，加上HTC等手机厂商的同步跟进可以看出。智能家庭、娱乐和穿戴设备已经成为消费电子产品非常重要的一个分支，而由于其与手机产品本身的强联系关系，让手机厂商对此不得不投入更多。

　　但整个智能硬件行业仍然是一个规则相对混乱各自未战的局面，智能手机厂商的介入一个很好的方面是，扎实的研发能力和成熟的市场能够给这个已经很浮躁的市场带来一些真正靠谱的产品，最终是让智能硬件市场走向真正的成熟。