陈雪涛 可穿戴联盟发起人

　　可穿戴已经演化到第一个阶段，第一个是手环、手表、项链。第二个是云计算，能跟手机互动。现在到第三个阶段，可穿戴设备最重要的理念是把人的双手解放出来。智能手机把人的双手锁起来了，人在碎片化、等车的时间里都耗在手机上，手机越来越大，有的不能单手操作了，得用双手。可穿戴设备是把双手解放出来。

　　可穿戴设备其实是一个跨行业的产业链，可穿戴的产业链整合现在的传感技术和现代的一些感知芯片。可穿戴设备发展的驱动力主要并不在于产品本身，可穿戴依赖于互联网、移动互联网催生的过程。我们看80年代是大型机，90年代是台式机，现在是移动互联网时代。发展速度越来越快，硬盘越来越大，跟用户之间接触面越来越快，越来越大。移动云计算将推动整个产品的发展。

　　可穿戴设备不是一个行业，是一个细分市场。这个细分市场包括是互联网公司、IT公司、传统的运动公司、消费电子类产品等全部都涉及。国外一家市场研究机构分析，到2015年全球可穿戴总额达到50.7亿美元，未来可穿戴增速大于现在的平板，还有智能手机的增速。现在可穿戴产品有8%超过核心应用在手机里面。在美国有一个统计，未来有15%人考虑可穿戴，70%消费者认可可穿戴设备。这就遇到一些问题，标准的丧失和缺乏。可穿戴产品跟人之近，可能贴在皮肤上。在这方面有没有一个全球可执行标准，还有安全隐私有没有保护。此外就是用户体验，还有产品设计。

　　可穿戴的产品的目标群体非常广泛，目前绝大多数的厂商的目标群体可以分为三类，一老一小，还有孕妇。产品差异化策略是未来可穿戴的重要区隔市场的指标。另外有没有知名品牌和知名厂商联合打造，这会是可穿戴能否成功的关键。