主题：新商业环境下的物流与供应链重塑
2015年7月23-24日 中国 宁波
规模：500-600人
主办单位: 亚太物流名刊《物流技术与应用》杂志 中国物流产品网
支持单位: 中国服装物流精英联盟 慈溪太平鸟物流有限公司
中国品牌服装网
会议焦点:|
时尚转型与物流供应链重塑 |
“互联网+”服装物流与供应链 |
小微供应链、C2B大规模定制 |
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电商供应链模式探析 |
O2O商业下的物流配送系统 |
跨境电商物流模式探析 |
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互联网等新兴技术应用探析 |
高效柔性快反物流配送中心 |
移动互联下的服装物流供应链 |
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时间 |
会议 |
主题 |
形式 |
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23日上午 |
全体大会 |
趋势与战略 |
主旨演讲 ＋ 开放式百家讲坛 + 高端互动 |
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23日下午 |
策略与技术 |
主旨演讲 ＋ 开放式百家讲坛 + 高端互动 | |
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24日上午 |
专场论坛1 |
跨境电商物流 |
主旨演讲 ＋ 开放式百家讲坛 + 高端互动 |
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专场论坛2 |
新商业环境下的物流配送中心 |
主旨演讲 ＋ 开放式百家讲坛 + 高端互动 | |
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专场论坛3 |
“互联网+”服装物流 |
主旨演讲 ＋ 开放式百家讲坛 + 高端互动 | |
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24日下午 |
快乐物流 参观体验 |
快乐化、智能化、可视化快时尚服装物流配送中心参观体验 | |
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吴清一 |
中国著名物流专家 |
刘尚彦 |
百丽国际控股有限公司物流总监 |
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张振林 |
森马集团物流技术总监 |
CLAUS |
绫致时装集团（ Bestseller）物流总监 |
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殷 浩 |
太平鸟时尚服饰物流总监 |
周宏钧 |
报喜鸟服饰股份物流总监 |
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戴建国 |
波司登物流管理中心总监 |
程岳明 |
三六一度（中国）有限公司物流总监 |
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赵宏巍 |
七匹狼物流总监 |
朱洪涛 |
卓尚服饰首席运营官（COO) |
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李衍升 |
阿里巴巴菜鸟国际物流总监 |
徐晓峰 |
韩都衣舍运营总监 |
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张持胜 |
劲霸男装物流总监 |
姚跃朋 |
红蜻蜓鞋业IT总监 |
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Kevin Chen |
欧时力物流总监 |
应俊 |
ZARA物流总监 |
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杨晓光 |
美特斯邦威物流总监 |
宣珂 |
上海日播服饰有限公司物流总监 |
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7月23日上午 趋势与战略 | ||
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主旨演讲 + 百家讲坛 |
① 产业时尚化、营销O2O化、需求个性化带给服装企业供应链与物流的挑战； ② 服装企业如何构建适合自己业务模式的柔性且快反的供应链与物流系统； ③ 服装企业如何进行供应链可视化建设，提升供应链效率，实现供应链高效协同； ④ 服装电商企业供应链模式发展趋势探讨与分析； ⑤ 服装企业如何建立并管理上下游均衡对等、合作共赢有竞争力的供应链系统； ⑥ 大数据、云计算、移动互联、互联网思维等新兴技术在服装供应链中的应用。 | |
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高端互动 |
① 服装企业如何构建适合自己业务模式的有竞争力的供应链与物流系统； ② 如何解读C2B模式的大规模定制供应链模式与发展趋势； ③ 电商供应链模式发展探讨,纯电商服装企业倡导的小微供应链探讨。 | |
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7月23日下午 策略与技术 | ||
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主旨演讲 + 百家讲坛 |
①新商业环境下，服装企业如何打造强大的、具备良好客户体验的物流配送能力； ②服装企业如何规划建设并科学运营高效率、高柔性的快速反应物流配送中心； ③服装企业如何优化物流配送网络，如何平衡仓储成本、运输成本以及客户体验； ④移动电商以及O2O的蓬勃发展,给服装物流与供应链带来的挑战及应对策略； ⑤大数据、云计算、移动互联、互联网思维等新技术在服装物流与供应链中的应用。 | |
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高端互动 |
①新商业环境下，服装企业的物流与供应链系统面临的挑战与应对策略； ②新商业环境下, 服装企业的物流与供应链系统将引进使用哪些物流技术。 | |
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7月24日上午 专场论坛一: 跨境电商物流 | ||
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主旨演讲 + 百家讲坛 |
①跨境电商物流的不同模式及其优缺点以及配套的清关和商检政策； ②服装跨境电商企业应采取何种物流模式及其核心关注点又是什么； ③服装跨境电商业务模式的快速发展对物流技术与装备的需求促进； ④基于保税仓储的保税网购全新进口模式及国家相关优惠政策解析； ⑤服装跨境电商企业应该如何建立退换货制度与及其逆向物流系统。 | |
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高端互动 |
①服装跨境电商企业如何建立快速响应并具备良好客户体验的物流与供应链系统； ②如同境内电子商务一样,有自主建仓模式,也有外包模式,那么您如何看待跨境电 商海外自主建仓模式? | |
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7月24日上午 专场论坛二: 新商业环境下的物流配送中心 | ||
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主旨演讲 + 百家讲坛 |
①新商业环境下,如何规划建设适合业务模式的线上线下一体化物流配送中心； ②新商业环境下,服装配送中心如何打造高效的线上线下一体化订单执行能力； ③新商业环境下,配送中心如何控制库存，平衡成本与快反速度以及客户体验； ④新商业环境下,服装物流配送中心如何快速高效的解决逆向物流问题； ⑤新商业环境下，如何高效运营、管理大型服装物流配送中心。 | |
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高端互动 |
①新商业环境下,如何规划建设适合业务模式的线上线下一体化物流配送中心； ②新新商业环境下，如何高效运营、管理大型服装物流配送中心。 | |
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7月24日上午 专场论坛三:“互联网+”服装物流 | ||
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主旨演讲 + 百家讲坛 |
① “互联网+”正在深刻改变服装商业模式,将给服装物流与供应链带来哪些挑战； ② 如何推进“互联网+”服装物流，利用互联网提升服装物流与供应链效率； ③ O2O环境下,服装企业如何重构全企业ERP系统,完全打通线上线下信息流； ④ 服装企业O2O物流系统工程如何落地,线上线下订单执行如何高效协同； ⑤ 移动互联启动了广大农村网购市场,给服装业带来新商机,物流如何应对布局。 | |
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高端互动 |
①如何推进“互联网+”服装物流，利用互联网提升服装物流与供应链效率； ②移动互联网、云计算、大数据、物联网等与在服装物流与供应链中的应用。 | |
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7月24日下午 快乐化、智能化、可视化快时尚服装物流配送中心参观体验： 太平鸟时尚服饰现代化物流配送中心（慈溪太平鸟物流有限公司） | ||
开放式百家讲坛介绍：
此讲坛为“百家思想”式的服装供应链与物流领域更加开放的智慧分享平台，通过这个平台让业界
更多的服装企业供应链总监、物流总监以及高级物流经理人能够带来更多更好的服装供应链与物流新模式、新思维、新观点等创新智慧能够与大家分享，推动服装供应链与物流在这个新商业环境下快速地提升与转型。
开放式百家讲坛参与条件与流程：
1.演讲人需要任职于知名品牌服装企业供应链与物流工作岗位，任职年限5年以上，职位需要是供应链总监、物流总监、信息总监、高级物流经理等或同等相当职位。
2.演讲人需要将自己的演讲稿以PPT格式或PDF格式以及学历证明、职业证明、业绩证明材料发给会议组委会进行水平审核，如果通过组委会水平审核，演讲人将获得在此会议上的演讲时段。将有机会与大家分享其在服装供应链与物流领域独到的见解和犀利的智慧。
部分历届参会重点企业:
会议涉及行业：
制 造 业：休闲服企|运动服企|正装服企|鞋帽服饰企业|面辅料企业
批发零售：百货商超|服装零售连锁|服装批发商|服装电商
技术装备：系统集成|货架|周转箱|数据采集|叉车|分拣与拣选|包装与运输设备|其他物流设备
服务行业：物流园|三方物流|运输企业|仓储企业|物流规划咨询企业|物流信息|其他物流服务商
第三届中国服装物流年度荣誉评选颁奖盛典：
为了弘扬和表彰在中国服装行业供应链与物流领域不断创新的企业和人物,推动中国服装行业供应链与物流的规范、健康、快速的发展,同时又为服装物流经理人提供一个高水平高质量的相互学习和交流的高端平台, 2015第七届中国服装行业供应链与物流技术研讨会组织委员会决定举办2015第三届中国服装物流年度荣誉评选活动，评选主题为：新商业环境下的前行力量
评选将对在中国服装物流与供应链领域对行业、对企业、对本会议均做出特别突出贡献的国内外品牌服装企业供应链总监、物流总监给予肯定和荣誉，以兹勉励，感谢他们对中国服装行业供应链和物流做出的突出贡献。荣誉奖项为：2015中国服装物流风云人物。同时，组委会也将对为服装供应链和物流领域提供服务的相关物流技术、设备、三方物流企业给予荣誉奖励。荣誉奖项为：2015中国服装物流优秀供应商奖，以兹鼓励，感谢他们对中国服装供应链和物流领域做出的突出贡献。
欢迎在服装物流领域做出突出贡献的国内外品牌服装企业供应链总监、物流总监和在服装物流领域做出突出贡献的国内外一流服装供应链和物流相关物流技术、设备、三方物流企业踊跃参与评选，如有意愿可致电组委会咨询评选事宜.。评选颁奖盛典将在研讨会期间盛大举行。
参会流程：
填写参会回执表，发电邮或传真至组委会并办理会费即可。服装企业：2600元/人(会议费、资料费、餐饮费等其他费用);供应链与物流技术和设备企业：3800元/人(会议费、资料费、餐饮费等其他费用);三方物流企业及其他类型企业：3800元/人(会议费、资料费、餐饮费等其他费用)。
注1：参加百家讲坛的演讲人需要支付参会费用;注2：参观名额有限，报满为止。
注3: 参会费用优惠政策如下
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限时优惠 |
5.31日前(含) |
6.1 -6.15日 |
6.16 -6.30日 |
7月 |
备注 |
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20% |
10% |
5% |
无优惠或无名额 |
以付款时间为准 | |
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微信优惠 |
5% |
5% |
5% |
无优惠或无名额 |
分享时间在限时之内 |
组委会联系方式：
地址：北京市海淀区学院路30号方兴大厦412室
联系人及电话：张锋 13611111383
邮箱：13611111383@163.com 传真：010-82387008-8007