随着智慧城市的深入发展，智慧家庭顺势而发。在产业入口问题上，智慧家庭的入口包括智慧家庭、智慧社区和智慧城市。企业只要做好产品、做好服务，就有入口的机会。“智慧家庭是一套跨界的依据用户服务需求创新定义的服务产品整合系统，跨界领域包括智能家电、智慧娱乐、智能家居、智慧安防、智慧医疗、智能能源、智慧健康等部分，创新的服务需求包括智慧空气、智慧水管理、智慧食品加工与配送、情绪灯光与音乐、住家美容、智慧教育与儿童成长等老百姓直接感知的创新性产品。智能家居强调的是联接与控制，把一些硬件单品联动控制起来，只是智慧家庭里面的一个基础组成组成部分。”深圳市智慧家庭协会秘书长蔡锦江说道。

　　智慧家庭依托核心是物联网非互联网，将数据化的服务推送到家庭中，实现服务的自动化与服务效率的提升。与智能家居有所不同。在技术模式上，智慧家庭包括是设备数据和生活经验数据的有机结合。它涉及两个方面，一个是机械设备的控制数据化模型，另一个是生活经验的数据化比如医疗数据、情绪管理数据。最终依据两种数据的结合，在家庭里面实现差异化、自动化的服务，核心是物联网推动的数据与智能硬件适配进行的服务自动化以及与社区O2O服务的衔接的服务效率的提升。而这些是智能家居无法做到的。

　　智慧家庭整合的产业元素非常多，包括产业的云端、家庭娱乐、家居控制、安防、能源自动化、远程教育和智慧医疗。不同领域的跨界还会产生新产品和新服务，而这种服务的升级才是推动智慧家庭产业发展的关键，现在很多智能硬件在电商众筹与线下渠道都没有很好的销售，主要原因是新型服务性产品的定义与构建没有形成，依据社区服务O2O也没有形成服务闭环导致的瓶颈，这个部分应该在今年底可以形成少量的服务闭环。开始有体验与起量的产品出来，起来最早的可能是领耀东方的智慧空气。

　　“智慧家庭不是以简单的智能硬件产品来构建，而是以各种服务以及传统产业跨界产生的新服务作为这次智慧家产推动的动力，这就需要产业间的横向跨界。智慧家庭的核心在于提高生活服务的价值。”蔡锦江表示。

　　今后，在家庭中通过空气管理、水管理、食物管理，来实现家人在家中的保健和疾病预防将成为现实。

　　蔡锦江强调，智慧家庭和智慧社区的对接，一定会产生新型的商业模式和服务模式，比如社区医院、金融、能源管理、房屋租赁等，将会形成“3公里生活圈”，这将是未来相继开发的服务。