智能系统大厂研华算是产业中很早提出物联网概念的厂商，董事长刘克振对物联网也有许多独到的想法，他表示，台湾产业几乎过半都不理解物联网实际的样貌，在错误的理解下，恐会朝不正确的方向前进，尤其是许多厂商喊着要做的智能家庭产品，其实最没有机会，最大商机应是在智慧工厂、工业4.0、智慧城市与智慧零售上，是台湾厂商应该着重布局的部分。

　　刘克振指出，物联网要怎样做才能形成完整的产业上、中与下游，是很深的一门学问，台湾产业多数都不了解，尤其现在市场上最常谈到的家庭智能化，家庭自动化等概念，其实最没有搞头，用手机开冷气的需求在整个物联网产业中，产值与价值都非常小，台湾厂商不该一直朝这个方向着重。

　　刘克振认为，真正物联网最大的商机所在，是在智慧工厂、工业4.0、智慧城市及智慧零售，台湾厂商应该朝这几个方向努力，而不是一直单纯只想做有大量需求的硬件产品。

　　刘克振表示，物联网中B2B其实占了3分之2的比重，B2C只有3分之1，台厂若都挤在B2C的部分，最后只是沦为抢小生意的窘境。

　　刘克振认为，物联网发展有三个阶段，第一阶段是硬件，第二阶段是软件与平台，第三阶段是服务与系统整合商，台湾在第一阶段已经相当领先，硬件技术成熟，第二阶段开始就面临难题，需要时间布局，目前研华正在第二阶段努力，同时第二阶段也要靠大型软件商推动，如微软、IBM与CISCO等相关厂商，没有这些公司，研华也无法完成。

　　第三阶段关键则在市场，不是技术，大中华、美国、欧洲与日本都有发展的机会，台湾市场由于太小，因此只能从硬件找切入点。

　　刘克振认为，物联网是很分散的概念，不会有厂商可以一统天下，各种不同行业的需求也非常不一样，应用面分散，行业也具备区隔性，工厂、智慧城市与零售都是个别分开，在这样的概念下，台湾厂商还是有机会，可从过去单纯做硬件代工、零组件代工等开始往系统与SI方向发展。

　　他认为，物联网发展过程中，台湾除硬件外，第二阶段与第三阶段都有机会沾到边，尤其是第三阶段须仰赖许多SI厂商协助，因为物联网应用分散，因此有机会针对特定应用发展，如台湾的远通电收，已建置好完整的高速公路收费系统，还有台北的U-Bike，也已是很好的自行车租赁系统，彰化基督教医院更已成为智能医院的示范场所，未来SI将不只是计算机公司，有可能是医院、或是像远通电收这类的厂商。

　　他也认为，台湾包含媒体与人民都太过悲情，一直说台湾不好，但其实没有那么严重，讲自己不好是警惕，但过度悲情就会影响进步，台湾产业以人口比例来看仍相当厉害，应该多理解产业方针，台湾再物联网产业趋势中有机会有优势，包含代工与平台都有机会，不过台湾没有市场，应该以纳在大中华市场为主要策略。