欲从乐视、小米掌控的国内互联网电商市场抢走蛋糕一角，后起之秀PPTV打出“低价+免年费”牌。

　　在电商造节风潮下，10月29日被PPTV定义为品牌日。当天，PPTV在行业掀起价格战，将55英寸4K电视的售价拉低到3000元以下(2799元另送800元红包)，这个价格已相当于一部国产旗舰智能手机的价位。

　　价格战仍是目前该行业的一条主线。在此前的10月19日，小米推出60英寸的分体式小米电视3，定价4999元，接近行业同类型互联网电视价格的三分之二甚至一半。此前，乐视在香港推出第三代电视产品，同时提出“低于量产成本定价，生态补贴硬件，全线击破行业价格底线”目标。

　　据乐视方面透露，截至目前，乐视超级电视销量已将近400万，今年919乐迷节乐视生态总销售额突破17.8亿，其中超级电视总销量突破38.2万台。

　　但这个以乐视、小米等互联网企业起家做电视的阵营，在总盘子里的份额不并占优。据电视整机厂商2014年底累计激活智能电视终端数量对比来看，海信、TCL、创维等传统硬件厂商仍旧把持着三甲位置，数量分别为800万、650万、630万台;而乐视和小米的这一数字仅为150万和30万台。

　　可见，互联网电视的用户习惯养成尚待时日。先行者乐视、小米尚且如此，刚刚转型做电视和手机的PPTV要想迅速抢占市场也并非容易的事。PPTV电视总经理常江对记者称，目标到明年7月互联网电视上市一年时销量达到100万台，计划今年销售40万，明年上半年再完成60万台。

　　常江此前在苏宁内部负责管理黑电事业，PPTV硬件的销售可以借助苏宁的线上线下渠道，同时可以获得天猫电器城等阿里平台的优质流量。PPTV方面表示电视业务在市场竞争中对标的是乐视超级电视，同样是以视频起家，转型做电视和手机硬件。

　　目前，会员费、清晰度与付费挂钩是智能电视最主要的营收来源，300多元的电视年费和十几秒钟的开机广告成为“行规”。而这次PPTV抢市场的策略之一是免年费，并承诺免年费、免广告、免费高清、免运费、免安装费的“五免”政策，苏宁的物流优势在这个环节中得以体现。

　　在供应链和生产成本上相比于传统电视厂商没有话语优势，内容就成为互联网电视方的一个法宝，特别是独家内容的比拼是互联网电视增强用户黏性的最有效手段之一。硬件起家的小米在过去一年连续对接了iCNTV、GITV、芒果TV、华数TV四家牌照商的内容。

　　内容上，PPTV为用户提供了包括10万多集电视剧、5000部电影、300部3D视频内容、100款3D手机游戏等资源，此前斥2.5亿欧元购买的西甲的网络独家版权也成为PPTV电视销售时打出的一个卖点。

　　在乐视同样重视的体育节目之外，PPTV接下来会将更多精力投入自制网络剧身上，这也是当下像优酷土豆、爱奇艺等视频网站的主要发力点之一。像PPTV原创的网剧《执念师》在第一季热播后，其第二季和电影版的制作已提上日程。但另一方面，自制和版权内容更像是一个资金无底洞，视频行业前三名优土、爱奇艺、腾讯视频都已归入BAT麾下，也侧面印证了纯烧钱模式的不可持续。

　　对于后入局者PPTV电视来说，在互联网电视整个行业尚未迎来爆发点之前，先把用户规模做起来是当务之急，盈利是后话，至于其构想的“苹果+亚马逊+Netflix”的模式能否成功，更多的评判权重交给了用户这边。