1月12日，2016年中国移动支付年会在北京举行。会上，爱刷北京科技有限公司的CEO纪成军先生发表主题演讲。纪成军认为未来的NFC和二维码的发展将分为三个阶段，第一个阶段，NFC和二维码会共同的拓展电子支付的领域，强抢占那些利用现金实体进行支付的环境。第二个阶段，电子支付领域里面阶段性的并存和互补，在没有网络的时候用NFC，在手机暂时不支持的时候用二维码;最终NFC会不断的，或者说逐步的来取代二维码成为更主流的一种电子支付的手段。以下为演讲实录：

　　纪成军：尊敬的各位领导、各位专家大家中午好，非常荣幸在这里跟大家分享爱刷科技在NFC方面的一些工作和我们的一些看法。我尽快提高效率，让大家早点吃饭。

　　关于NFC的技术大家应该很熟悉，它有很多便捷性、高安全的特点。这里面我想强调两个，一个就是NFC所独具的快速通过的能力，基本上在200毫秒以内，身份认证和电子交易能够迅速的完成。

　　另外一个就是实名，刚才上午很多领导也提到了，在移动支付里面安全和实名认证。

　　NFC的应用场景非常广泛，包括我们工作的时候白天的签到，包括电子票据、信息交换、小票等等全都有NFC，同时NFC让我们的生活变得更加的便捷。在NFC所有应用领域里面，移动支付是最典型，也是最重要的一个应用，到了NFC这样一个技术，我们可以看到原来谈到的远程支付和近程支付界限已经越来越模糊。当我们用手机在机器上刷一下的时候，我们并不知道手机是不是连网的，运算到底是在手机上实现还是云端上实现的，对于业务来说或者用户来说，这些都不重要。在这里面爱刷提出来了一个NFC+的概念，大家都知道互联网+大的背景下面，社会各种的各种方式，各种形态都在逐渐的趋向于电子化，趋向于国家便捷。NFC+就是利用NFC的技术，基于智能终端普遍的社会环境来改变了我们日常生活，包括吃穿用住各个领域里面的生活流程，让用户的体验更加的便捷，同时更有利于用户大数据的积累。

　　在未来像北京这样的城市里面，有一部NFC+的手机，真正的实现了所谓的畅行无阻，不管是早上坐公交地铁上班，进入公司打卡，中午到食堂就餐晚上购物等等，所有的环节里面通过一部手机就可以全部实现这些工作，这就是NFC+，它不仅仅是一种技术体系，也不仅仅是一种商业模式，更重要的它会是一种生活方式，是我们的一种生活状态。

　　NFC是公认的移动支付最终级的方案，上午很多专家提到了在目前的基础条件，在大部分的智能手机目前都是支持NFC的，尤其是像三星和苹果进入中国，也是在去年年底实现了。同时，在全国的POS机已经超过600万台，我们觉得NFC的风口可能真的要来了。

　　在谈NFC的时候，大家一直都在问一个问题，包括行业外的人总在问我，说NFC和移动支付到底是什么关系，NFC和微信、支付宝的关系是什么，经常会有人把这件事情放在两个对面来看。这里面我们想谈一点我们的看法，这个图是在整个的移动支付，尤其是线下支付的全场景的一个逻辑顺序。大家看到在这个里面，他支付的核心是支付的平台，它通过合作伙伴连接到商户那里，在商户这边是用户利用移动支付的一个接触点。在这个接触点里，现在有两种方式，一种就是用扫码，消费者拿着APP在扫码圈上进行扫码，完成这种身份的验证和交易。

　　另外一种方式，就是用NFC来识别自己，在这里面我们看到整个支付的核心还是两点。

　　第一，就是支付帐户体系的构建。

　　第二就是整个支付流程的构建，以及支付流程的把握。我想这一点大部分的公司，包括支付宝，包括微信他们最盼的就是这个。至于在用户接触点这个层面，到底用的是二维码还是NFC这不是最核心的问题，也就是说我们认为在今天微信、支付宝可以用二维码来实现支付，明天也完全可能用NFC来之。

　　这里面就提到了一个问题，就是NFC和二维码这个争论或者讨论很多。这里面我们也提一下我们的观点，在NFC和二维码的比较里面，我们想强调两个问题。

　　第一，在产生环节，二维码现在大学生在百度上下载一些攻略，他就可以在20分钟内做一个二维码出来，把二维码传给别人，这个二维码上是什么信息没有人来监管，NFC就不一样了，NFC有一套完整的国际标准的体系，需要一定的技术门槛，要开发这样的一款应用，他可能是一段加密的数据，至少在发行环节，可见NFC是严控的。二维码是基本上每个人，每一个个体都可以作为二维码的发行商，这是第一点。

　　第二，就是在受理环节，很多人都讲二维码的受理很困难，需要现场的支持，我们看二维码也一样，依然需要是一个扫码枪，要么在传统的收银台上面新增一个扫码设备，要么就在传统的扫码设备上进行软件的升级改造，收银台在增加一个读卡器，这个目前看成本跟扫码器的成本差不多。

　　大家一直讨论的最典型的差别就是所谓的受众问题，第一个问题的两面，就是说我只要是一台正终端，有摄像头就可以产生二维码，识别二维码，NFC 恰恰需要手机的硬件支持。在NFC的发展阶段当中，我们认为随着NFC手机逐渐的普及，在这方面两者之间的差别会越来越小。就像我们经常和朋友讨论的，大家聊天时提到的，如果我的手机，我们所去消费的场景，他已经支持NFC了，就不会用二维码了。

　　我们认为在未来的NFC和二维码的发展当中，可能分三个阶段。

　　第一个阶段，NFC和二维码是两种电子支付的手段，会共同的拓展电子支付的领域，强抢占那些利用现金实体进行支付的环境。

　　第二个阶段，电子支付领域里面阶段性的并存和互补，在没有网络的时候用NFC，在手机暂时不支持的时候用二维码，在最终我们认为NFC会不断的，或者说逐步的来取代二维码成为更主流的一种电子支付的手段。

　　接下来汇报一下爱刷，爱刷成立3年多的时间，一直专注于NFC平台的发展和应用，我们目前是运营商NFC平台的主要提供者，同时我们也帮助众多的银行，包括公关公司来进行移动支付的应用和开发，以及应用的接入。

　　同时，在这里可能要重点汇报一下，就是在行业爱刷一直走在前沿，我们在物流、酒店、电动汽车的充电桩，爱刷都在跟相关领域合作，相信很快我们的相关产品和业务就在上线。

　　我们一直在NFC领域里面一直承担着拓荒者和领航者的角色。我们认为技术体系分为五个模块，用户侧体现的是一款APP，使用的线下场景能接受到 NFC，体验到NFC。中间这部分就是NFC的核心部件，最左边的就是支撑运营管理平台，中间就是打通各种应用，右边这个就是一套基于大数据运营的支撑系统，中间这三部分构成了爱刷云平台核心的组重。所以爱刷更多的是基于聚焦应用，聚焦用户体验的一套系统。

　　爱刷NFC+云平台是具备安全可靠，它有几个特点。

　　第一个是高兼容性，爱刷的这套平台首先兼容的所有目前NFC主流的技术方案，包括兼容各种手机和手环。

　　第二个特点就是快速介入，爱刷NFC+云平台为合作伙伴提供了基于零门槛的介入，不管是互联网的APP还是传统的行业，可以简单快速的接入到爱刷平台里面，一方面提高用户的感知，同时也提高自己在用户体验上面的一个竞争力。

　　NFC+的产业链分为三个部分，最左边就是SEI基础的管理模块，就像电信运营商或者手机厂家，银联银行这样提供基础能力的角色。他们让整个环节包括手机、衣食住行的场景具备使用NFC的能力。

　　最右边就是APP应用，即包括O2O互联网的应用，也包括传统的行业，包括刚才提到的酒店、旅游包括高速公路、停车厂等等，爱刷提供的是中间层的能力平台，我们能快速的让右边的合作平台具备NFC的能力，同时调用基础层的NFC的基础能力。

　　整个的产业链里面，我们希望打造一种第一就是优势互补，降低应用的使用的NFC的门槛，另外，实现合作共赢，提高资源的应用。在这个模型里面，很多应用商不用自己建，用爱刷的平台建的效率更高、成本更低，发展起来更好。

　　上午李司长也提到了NFC+产业链的问题，其实很多NFC老的从业者大家经常感慨NFC发展的很慢，大家都归咎于手机终端支持的不好。其实从另外一个角度来讲，真正阻断NFC的实际上是产业链的模式，是大家对于产业链主导层面的作用。就像我们都熟悉的电信运营商希望建一套平台，把所有的应用都放在现场里。

　　同时银联、手机厂家都在推出自己的产品，希望在自己的手机上，只要是我的手机上都要接到我的平台里面，这实际上是阻碍NFC发展的一个最重要，或者说最大的一个障碍。

　　所以基于目前这样的状况，以及现在整个社会比较的趋势，大家都在提共享经济、去中心化，我觉得在NFC+这个产业里面，我们可能更需要来实施，或者说更需要来践行这一点，就是去中心化，我们并不是某个企业，或者说某一家的层面，而是大家共同应用的层面，大家在整个的产业链体系里面，每个人做自己擅长的事情，然后共同的就像蚂蚁金服他们讲是以用户为中心，以用户为核心，每一个参与方在自己的领域里面都是核心。

　　这个是爱刷目前云平台产品的两个样例，左边是用户侧，右边是我们在B端，为合作伙伴提供的可以分销，可以收单。

　　最后也提一点我们对于NFC的一些理想，或者是愿景，在整个刚才提到的NFC+的场景里面，整个流程都是电子化的，没有实体的交易。在互联网+ 目前的背景下，NFC+是打通最后一厘米最关紧的一个步骤，同时在互联网+整个大的战略里面，我们认为NFC+也会是最接地气的，或者说最先能够实现的一种状态。这种生活方式里面，实现了去现金化，同时，我们认为在电子化支付里面，NFC会逐渐的成为主力军。

　　最后，在诸位领导面前我们也斗胆提一点我的建议，就是顺应共享经济的趋势，NFC需要去中心化，我们的行业巨头应该放低姿态，拥抱合作伙伴，跨领域的合资，共同来建设，或者说共同来打造我们NFC+移动支付的新生活，谢谢大家!