2016年春晚，阿里旗下的支付宝花费了2.69亿元成为独家互动平台，给全国人民发红包。除了多轮“咻一咻”(基于LBS服务，以用户定位为中心)现金红包外，还有倍受关注的就是“福卡”红包玩法：用户只要集成5张福卡，就可平分春晚支付宝2亿元的超级大红包。而只要加好友就可以收集福卡。

　　就在支付宝的红包上线几个小时候，微信就对支付宝的2016年开始了屏蔽，而双方的屏蔽大战就此开演。

　　1月28号零点新版支付宝红包上线，当天下午被微信屏蔽;1月28日下午2:54发布第二版，6小时后被微信再度屏蔽;1月28日下午8:35第三版发布，10多分钟后被微信屏蔽……，两天之内，双方屏蔽与反屏蔽的版本更新了23次之多，双方的更新效率堪称疯狂。

　　同时，支付宝的福卡活动也滋生了福卡的“黄牛党”，2月2日，支付宝官方显示，全国只有6000多用户集齐了五张福卡。而春晚越来越近。目前，淘宝上已经出现了明码标价买卖福卡的店铺，福卡中最稀缺的“敬业福”甚至要价99元。而普通的爱国福、和谐福、富强福和友善福售价在7至30元/张，支付宝2016的红包算是火起来了。

　　马云有钱我们都知道，但是这样撒钱推广，支付宝想要什么呢?微信连续几十个版本封杀，又是为了什么呢?

　　一、红包大战争夺的是什么?

　　算上去年成立的百度金融事业部，如今BAT三家全部正式进军金融业了。金融业是一个高利润，高度控制资源的行业，本来在中国是被严格控制的。但是随着互联网的兴起，国家管制逐渐放松，互联网企业通过各种方式进入了金融业。

　　金融业的基础是商业银行，古代银行业可以追溯到中国以前的钱庄票号，现代银行业起源于中世纪的意大利。但是无论是哪种起源，银行都是从交易的需求开始的。

　　在中国，携带大量银两长途贩运风险巨大，在西欧，保存大量黄金同样不安全，货币的交换、储存需要有一个专门的机构，而交易并非实时发生，这种机构会有沉淀资金，这就是银行的起源。

　　有沉淀资金，就可以发行银行券，提供信用，还可以提供贷款，提供担保服务，进而衍生出各种各样的金融服务。带来巨额利润。

　　所以，提供交易所需的支付工具是BAT做金融的基础，有了这个支付工具，才能产生沉淀资金，才会有后来的各种金融衍生业务，支付工具是BAT的必争之地。

　　最早掌握支付工具是阿里，因为电商有交易有天然的支付需求，于是诞生了支付宝，而支付宝发展成蚂蚁金服，阿里吃到了最大的蛋糕，蚂蚁金服未来做IPO，其规模是要挑战工商银行这种超级巨头的。

　　而好事当然不会被马云独享，于是腾讯在前几年利用春节红包，把支付工具集成到了微信之中，利用人人之间支付的便捷挑战支付宝。腾讯的强项是社交，通过社交的人人间关系，建立人人间的支付手段。

　　微信支付虽然交易比较少，普及度与使用范围不如支付宝，但是先占据下人人间支付的坑，交易今后是可以补课的。于是，微信支付就成为了支付宝的心头之患。

　　百度钱包来的晚了一点，目前主要通过百度旗下的O2O产品来做普及。还没有加入主战场，。

　　从目前的态势看，支付宝依靠其电商支付的基础已经掌握了大势。但是在人人之间支付上稍逊于微信支付，因为支付宝主要是交易，你的支付宝关系主要是商家支付，朋友间转账用的比较少。

　　支付宝在这一点有被微信支付突破的可能，如果微信支付成为人人之间转账的主流工具，那么腾讯未来一旦在实体与电商交易补上课，微信支付就很有可能逆袭支付宝的电商支付以及百度的O2O支付。而作为既得利益者的阿里就会首当其冲遭到冲击。

　　所以，阿里就要补上短板，把人人间支付这部分业务从微信手里抢回来。

　　事实上，在2015年春节的时候，已经有过这么一次争夺，阿里当时给支付宝加上好友功能，支持互发红包，而微信坚决的予以屏蔽。

　　今年阿里红包不过是一次升级版，双方争夺的焦点是谁来做人人间支付的主流工具。

　　二、阿里2.69亿的组合拳

　　在2016年红包争夺战中，百度钱包出手最早，新年夜就和浙江卫视搞了红包活动，春节期间在搞福袋，结合旗下的百度糯米，百度外卖，百度地图这些东西在搞整体推广，号称60亿红包。

　　微信走的是巧实力路线，没有大笔投入，而是搞了一个娱乐性质的营销活动，发红包才能看朋友圈，否则就只能看模糊照片，这个活动虽然配合的软文炒作很多，但其实只是一次短暂性的营销活动。

　　而支付宝是真金白银2.69亿买了CCTV春晚的独家红包，这个2.69亿要花的有价值，不是仅仅掏钱买了就算了，而是要利用春晚超高的收视率，重金来普及支付宝的人人支付。

　　而阿里的办法就是现在在搞的这个福卡活动和“咻一咻”。

　　福卡活动的本质是通过红包诱惑，让支付宝的用户们加好友。一旦好友关系建立起来，人人之间的转账就不必通过微信支付了。

　　支付宝好友里面已经有了你所有的朋友，所有转账可以通过支付宝完成，电商购物可以通过支付宝完成，O2O消费，水电费，旅游……都可以通过支付宝完成。支付宝的地位就很难挑战了，微信支付即使后来能补上交易这块短板，时机已经过去也就没有太多竞争力了。

　　而“咻一咻”是基于LBS的，针对用户提供商家红包是核心业务，这是针对O2O支付工具攻势，其对手就是目前声势还不大的百度钱包，如果O2O支付工具也被支付宝垄断，那么百度钱包机会也就不大了。

　　支付宝花掉2.69亿后，要让价值最大化，搞活动的目的是充分利用CCTV春晚的收视率，狠狠打击竞争对手，确立支付宝一家独大的地位，独享金融大蛋糕。

　　三、支付宝能如愿以偿吗?

　　从目前的情况，支付宝很有可能达到它的目的，春晚的影响力毋庸置疑。最近几天笔者已经收到好几个人要加支付宝好友的需求，可以预见，春节之后，很多人的支付宝里面会有几十个好友。

　　按照这个套路再来几次活动，支付宝好友和微信好友重合，微信支付就没有什么竞争力了。金融业这个蛋糕腾讯可能就分不到了。

　　所以走传统路线，腾讯也好，百度也好，已经很难与阿里支付宝竞争。

　　当然，后来者也不是无路可走。在互联网发展的年代，只要开拓思路，后来者还是有办法的。传统电商业务被支付宝霸占，O2O几家争夺，看似没有新的支付需求。但是看看现在P2P的热闹，看看比特币的热闹，看看借贷宝的扩张，新路还是有的。

　　如果有人能动脑子把区块链、层次营销结合起来，无论是腾讯，百度这种大巨头，还是360这种小巨头，都有机会后来者居上的。