2016年是“十三五”的开局之年!
2017年是实施“十三五”规划的重要一年，也是供给侧结构性改革的深化之年。
作为三家超大型央企，中国电信、中国移动和中国联通在2017年以各自不同的战术进行战略布局，全面摆脱传统的“基础运营商”概念，以新面貌、新成果迎接智能化时代的全面来临以及党的十九大胜利召开。
2016年动荡与变革齐飞
正如人经历了低谷便会成长一样，运营商们在经历了萧条之后，心态也逐渐成熟。
2016年，三大运营商的心态都更加开放。
· 年初，电信联通展开战略级别的合作共享，抱团取暖。
· 年中面对国家的“提速降费”要求，三家运营商都不约而同地取消了国内漫游费。
· 年末，随着中国移动与阿里巴巴达成战略合作，三家运营商都与OTT联手，取长补短。
2017年!战略布局新战术
在通信发展历史进程中，变革始终是主旋律。2017!三大运营商布局新战术!
中国移动
中国移动战略关键词：连接
· 中国移动面向“十三五”提出了“大连接”的发展战略，明确了以“连接”驱动增长的发展路径。因为“做连接”是运营商的天然属性，并且贡献着90%左右的收入。“做连接”最核心的是拓展连接规模，当前我国个人移动通信市场趋于饱和，需要进一步扩展“连接”的范畴。主要是从个人移动通信的“连接”服务不断向家庭、企业的“全连接”服务扩展。
· 中国移动更是“押宝”物联网市场，期待“十三五”期末实现连接规模翻番。同时，中国移动提出“成为全球数字化创新的领军企业”的战略愿景，为实现这一愿景提出拓展连接深度，即基于“管”的优势向“云”和“端”扩展，更多地涉足新型基础设施和平台类服务，涉足消费互联网和产业互联网应用领域。在扩展连接规模方面，中国移动已经取得了较大成效。截至2016年11月末，中国移动4G用户突破5亿户，家庭宽带用户更是高歌猛进，用户数达到7718万，超过中国联通的7540万，成为第二大有线宽带提供商。
中国电信
中国电信战略关键词：转型
中国电信在确定了新的领导层后，迅速提出“转型3.0”战略，从网络、业务、运营三个维度定义了转型的基本方向。
· 在网络转型方面，中国电信更加鲜明地提出了“云网一体”、“全面软化”的智能网络发展方向。这也与包括AT&T等国际运营商在内的网络转型大方向相契合。
· 在业务转型方面则充分借鉴互联网公司的战略理念，致力于打造“智能连接、智慧家庭、互联网金融、物联网、新兴ICT”五大业务生态，其中4G和光宽仍然是基础性业务。
· 在运营转型方面，则强调两个关键抓手，即用大数据和市场化来推动运营智慧化。
中国联通
中国联通战略关键词：改革
· 在“接盘”中国联通后，王晓初迅速改变既有的战略，明确实施聚焦战略，着力补齐4G网络短板，追赶错失的4G发展先机。在工作会上，中国联通也透漏出“效益水平”是公司当前最核心的战略关注点，并且提出用“六张网”——移动网、宽带网、创新网、营销网、IT网、人力网，实现提质增效。
· 从最近中国联通与BAT公司的密切接触，相继推出腾讯“大王卡”、“小王卡”，蚂蚁“大宝卡”、“小宝卡”可以看出，中国联通正在以混合所有制改革试点为契机，加快业务模式创新化改革。作为区域市场的弱势运营商，必然充当打破规则的“改革者”的角色，以打击竞争对手，获取生存空间。
2017年将是中国联通推进“改革”的关键一年。
新布局、新展望
2017年行业发展环境依然持续向好，根据工信部预测，全年电信业务收入同比增幅将在4%左右。
三大运营商的战略布局将全面铺开：
一是流量经营的规模提升与模式创新
二是家庭宽带与互联网电视融合发展
三是窄带物联网规模商用
四是云计算方面
2016年，电信运营商在调整，发展、积蓄力量中度过，2017年，市场竞争将更加激烈，可以预见，2017年的电信运营市场将更加活跃。