为全力做好2017年班组对标工作，有效规范日常工作流程，避免人为工作失误，着力提升指标成绩，2月27日-3月15日，经过三周左右的时间，国网东营市河口区供电公司完成2017年班组对标指标管控标准卡的编写审核工作，实现“一卡通”推动班组对标工作开展。

　　该公司“一卡通”编写涵盖2017年县公司班组对标指标体系全部指标70项，内容包括指标定义、指标责任人、管控风险点、日管控内容、关联单位相关工作、关键时间节点等，确保“一卡在手，指标不抖”。通过组织实施“一卡通”编写，

　　一是进一步加深该公司班组人员对指标体系的理解;二是帮助班组人员结合工作实际进行深入剖析，精确找出影响指标的关键环节和重要因素;三是针对指标管控风险点进一步明确每日具体工作内容流程，有效防范工作人员出现工作失误造成指标异常;四是进一步明确指标关联单位各项工作流转时间节点，确保不出现纰漏。

　　下一步，河口公司将在班组对标工作开展的过程中继续组织实施对“一卡通”进行适度修改，确保内容合理、规范，实现最大程度促进班组对标工作提升。