5G是一次技术升级，更是一场体验革命，影响社会生活，也促使企业加快布局。中国电信和中国联通近日在2017年IMT-2020(5G)峰会上正式确定2019年将实现5G网络预商用，而上海、深圳、天津等已与中移动达成协议，在2018年进行5G商用试点。最新消息显示，广东移动日前联合上下游9家企业共同签署了“5G改变社会”产业推进倡议书，这标志着5G产业合作又跨出了重要一步。

　　也是在近日，“中国三大运营商将投资1800亿美元(约合人民币1.2万亿元)计划在7年内建成世界上最大的5G网络”的消息引发业界热议，政策资金环境利好也将提振5G产业链，催生巨大的市场空间。专家指出，“要探索5G与垂直行业的融合创新发展路径，以工业互联网、车联网等新业态为突破口，推动有条件的领域应用先行先试，将为5G大规模应用奠定良好基础。”可以说，物联网的普及离不开5G，5G同样需要物联网做开路先锋。

　　5G商用速度或快于预期

　　工信部副部长陈肇雄在2017年IMT-2020(5G)峰会上表示，5G研发和标准化工作已经进入攻坚阶段，希望中国5G推进组充分发挥统筹协调和桥梁纽带作用，推动国内外产业界加强跨国家、跨地区、跨企业的深度合作，协同推动形成全球统一5G标准。工信部近日还公开征求5G拟使用3300-3600MHz和4800-5000MHz频段的意见，标志着5G脚步又往前迈了一步。随着设立全球统一5G标准已成为业界共识，工信部接连发文公开征集5G频段规划意见， 5G频谱规划落地指日可待。

　　三大运营商是5G建设先遣队，目前在5G方面的战略部署越发明晰。规划方面，中国5G处于产业前列，5G频谱、标准制定和技术研发等工作进展不断且与世界同步。投入方面，中国三大电信运营商在 5G 基础设施上的总投入在未来七年内预计将达到1800亿美元，这将远超2013-2020 年其在4G网络上共计约为1170亿美元的投入。具体来说，三大运营商2019年将实现5G网络预商用，但中移动部分省市公司目前已开始抢先推进产业合作。有如广东移动在5G领域又一次成为了先行者。截至目前，上海、深圳、天津等已与中移动达成协议，在2018年进行5G商用试点。

　　5G呼啸而来，行业领头羊和各路资本都在抢跑。华为积极加速5G商用部署及行业数字化转型。中兴通讯发布5G端到端整体解决方案，瞄准2018年第一阶段标准冻结后的商用预部署。华尔街著名投行Jefferies股票分析师Edison Lee则表示：“中国各大互联网公司，包括百度、阿里巴巴和腾讯等，将率先在新的5G网络上向消费者推出基于4K和8K视频以及增强现实和虚拟现实技术的先进服务。已经在纽约上市的电子商务巨头阿里巴巴在这方面一马当先。”

　　按照这样争先恐后的节奏，5G商用还会远吗?

　　电信运营商抢跑借物联网破局

　　一个超万亿美元的产业盛宴有望伴随5G诞生，5G也可谓运营商转型发展的战略契机，难怪乎运营商抢跑心切。

　　一是基于市场竞争。行业外，运营商转型期到来，但竞争对手不再只是熟悉的身影，数量增多的同时也都来势汹汹，实力雄厚。行业内，中国联通要改变发展颓势，中国电信需要发挥优势抢占先机，而4G时代先发优势对于中国移动扭转不利局面意义重大，其在5G方面的领先布局更有助于树立运营商的领先形象，各有心思，各有打算。发改委体改所产业研究室主任史炜表示，不论4G还是5G作为通信技术的演进，它能够改变社会和经济社会的方式就是对未来整体产业链的融合和渗透，相信5G对社会的改变一定会起到催化的作用。

　　二是基于业务创新。5G技术上的变革，决定其对社会经济的影响更加深入。中国信通院日前发布的报告显示，预计2030年，在直接贡献方面，5G将带动的总产出、经济增加值、就业机会分别为6.3万亿元、2.9万亿元和800万个;在间接贡献方面，5G将带动的总产出、经济增加值、就业机会分别为10.6万亿元、3.6万亿元和1150万个。而5G释放数字经济倍增效应，物联网或成首个金矿。5G通信速度和容量上的升级将使得物与物的连接通信真正落地，加快产业化进程。正因如此，运营商在布局5G 的同时，也将位未来的战略转型瞄准了物联网。业内报告预计，2020年，电信运营商在5G网络设备上的投资将超过2200亿元，各行业在5G设备方面的支出将超过540亿元，车联网为代表的众多场景应用将为5G通信设备产业带来巨大的市场需求。

　　5G带来的是新增点还是加剧管道化危机?

　　5G和物联网注定要来，对于运营商而言是机遇也是更大挑战。

　　目前，5G标准未定，商用仍有诸多关卡。与此同时，为了提高利润，电信运营商“去管道化”商业模式变革的迫切性显著增强。业内分析认为，避免被管道化，运营商或需积极打造智慧生态圈。而在5G到来后，电信运营商可更多考虑B2B创新应用，考虑与OTT企业合作的更多可能性。中国联通科技委主任刘韵洁还表示，“5G的确带来了技术上的进步，但技术-收益的剪刀差远远不匹配，运营商需要认真考虑如何转型。以美国运营商为例，开始强调管道和内容的结合，但这种结合前景还不能明确。国内运营商也需要认真考虑基础通信设施的出路所在。”