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Lyft也加入自动驾驶的游戏了,但为何很多人并不看好它?
作者:本站收录
时间:2017-07-24 14:16:35
过去自动驾驶的产业格局通常是这样的:聪明的科技公司,如谷歌 Waymo,研究自动驾驶软件;聪明的芯片公司,如英伟达,提供计算能力;聪明的零部件供应商,如德尔福,生产零配件;聪明的汽车制造商,如通用,完成整车的制造......

  Uber 的自动驾驶布局被莱万多夫斯基的剽窃门给搅和的没动静了,再加上 Uber 上半年连走背字儿,现在处于无 CEO 状态,看上去不太能把自动驾驶做起来。与此同时,美国另一家大型专车公司 Lyft 也开始了自动驾驶的布局。本质上,自动驾驶用来做出行服务是非常可行的,但 Lyft 能把这事儿做成吗?本文转载自新智驾,作者张梦华。

  过去自动驾驶的产业格局通常是这样的:聪明的科技公司,如谷歌 Waymo,研究自动驾驶软件;聪明的芯片公司,如英伟达,提供计算能力;聪明的零部件供应商,如德尔福,生产零配件;聪明的汽车制造商,如通用,完成整车的制造......而所有这些需求又都是 Uber 和 Lyft 这种聪明的租车公司创造的。

  这条思路解释了为什么这个产业里的玩家都喜欢搭伙合作,就好像不这样他们就很难活下去。实际上,当你乘坐自动驾驶汽车从 A 点到 B 点时,以上每一方都发挥着自己的作用。

  不过,也有一些公司想要发挥更大作用。今天,美国第二大打车公司 Lyft 就公开了其自动驾驶研究的软、硬件部门,正式宣布进军自动驾驶领域。

  “对我们来说,这是一个非常重要的战略,不是在玩票。”Luc Vincent 说到。他曾参与谷歌街景等重要项目,现在主要负责 Lyft 这项计划的技术开拓。

  其实,一直以来,Lyft 的策略看起来都像在通用这样的汽车厂商和 Waymo 这种技术公司之间摇摆,这项计划的推出算是定下了 Lyft 在自动驾驶方面的方向。

  而就在上个月,Lyft 才刚刚与 nuTonomy 达成合作,计划于今年年底,在波士顿推出自动驾驶的打车服务。官方这次也表示,之后他们还会继续和 nuTonomy 的合作。但 Lyft 独立掌握自动驾驶技术的策略决定也暗示着,这个蓬勃向上的产业商业模式还远没有定下来。

  自动驾驶策略

  其实,Lyft 进入自动驾驶,并不被很多人看好。

  从 2010 年开始,Waymo 就开始在湾区测试自己的自动驾驶汽车,目前已经积累了超过 300 万英里公开道路上的有效数据。而 Lyft 的最大对手 Uber,也在 2015 年从卡耐基梅隆大学挖走了大量顶尖的机器人人才,以此组建了自己的自动驾驶团队。

  相比于汽车厂商,对于 Lyft 这种公司来说,将来之不易的资金投入到自动驾驶方面,要冒很大风险。看一下其它公司要烧的钱就知道了:福特投入了 198 亿美元,通用也有 166 亿美元。

  而 Lyft 的估值也才只有 75 亿美元。

  而据新智驾了解,一年前还在寻找买家收购的 Lyft 2016 年亏损达到 6 亿美元,因此,很难确定将要加入烧钱大战的这家出行公司,是否真的做好了充分的准备。

  “通用不仅自己手里有钱,它的资金成本也远低于 Lyft。”在密歇根大学罗斯商学院做企业研究的 Erik Gordon 说道。

  相对来说,大企业的损耗会少很多。

  不过,也很难说 Lyft 采取的是否仅仅是一种防御性措施。“这种被重重包围的状态会让 Lyft 非常焦虑。”Evan Rawley 说道,他在明尼苏达州大学教授企业战略。“Waymo 是自动驾驶公司中的领导者。一旦谷歌推出打车服务,Lyft 很难在自己的核心领域保持竞争优势。”

  他认为,今天 Lyft 的举措和谷歌在安卓上的做法非常相似。后者为了打破苹果在智能手机方面的垄断趋势(硬件,软件,和 APP Store 的各种应用),推出了安卓这个操作系统。

  即使苹果手机打败了很多对手,但是谷歌可以借此保证自己在智能手机领域的地位。现在很多硬件公司都将安卓作为自己的操作系统,运行在谷歌平台上的手机几乎无处不在。

  Lyft 和谷歌一样,实际上是在做两手准备。

  最坏的情况也就是 Lyft 将自己出售给某个自动驾驶巨头。现在,这家公司希望自动驾驶行业保持“乱局”,有更多伙伴加入这个买卖。“我们想采取积极措施,推动行业形态的更加开放。”Lyft 首席战略官 Raj Kapoor 说。

  之后,Lyft 将会与合作伙伴共享自己的数据,提供车辆行驶的辅助工具。

  现在,没有人知道自动驾驶未来会是什么样子,也没人清楚,一旦人类驾驶员在打车服务中被淘汰,像 Uber 和 Lyft 这样的公司还能否保持优势。“到那时,共享出行平台可能就没什么价值了。”Gordon 说。

  也许,进行相关的软件开发是进入这个快速变化的自动驾驶行业的唯一方。

  Lyft 的优势

  现在,Lyft 正在积极做出准备。虽然没有公布在自动驾驶方面的资金投入,但他们在 Palo Alto 的新办公室已经聘请了几百位工程师。

  同时,官方宣称拥有 12 亿英里的有效数据,包括交通流量,出行时间,乘客目的地等。公司会利用其自动驾驶网络进行软件训练,并通过 Express Drive 程序,在出租车上安装传感器收集数据。

  Lyft 的工程师 Vincent 表示,为了尽可能积累大量数据,公司可能还会鼓励司机在自己的车辆上安装传感器。但是,Lyft 所持的态度是,至少近 30 年内,人类驾驶员和自动驾驶车辆会同时并存,很多机器驾驭不了的时候,仍然需要人类驾驶员。

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