每千人配置8张医疗床位3名医师;居民健康卡将全市医疗卫生机构通用;一环内不再增设公立综合医院;城区规划设置医疗急救分站50个……8月4日，《合肥市“十三五”医疗卫生服务体系规划》正式印发，今后医疗资源将向中心城区以外倾斜。

　　医卫资源将向中心城区以外延伸

　　目前，合肥市医疗资源主要集中于城市中心地区。为此，今后将引导医疗卫生资源向中心城区以外的开发区、新城区和城乡接合地等薄弱区域和薄弱领域倾斜，沿二环线、绕城高速和环巢湖带(含滨湖地区)的城市规划居民聚居区合理规划设置。

　　“十三五”期间，合肥市将形成“一个中心、二个环线、一个环带”的全新医疗卫生服务体系布局。“一个中心”即濉溪路~胜利北路~全椒路~凤阳路~屯溪路~合作化南路~合作化北路~濉溪路内的区域，打造若干代表国家先进水平或全国较高水平的专科专业。

　　而“二个环线”分别指二环路周边区域和绕城高速环带周边区域，以城市规划居民聚居区为重点，着力提升优质医疗资源总量和水平。“一个环带”指环巢湖周边区域，规划建设特色医疗区，重点发展健康养老和医养结合体系。

　　每千人配置8张床位3名医师

　　医疗资源的紧缺和配置不均，很大程度上导致了市民看病难、看病贵。按照《规划》，到2020年，全市每千常住人口医疗卫生机构床位数控制在8张左右，其中医院编制床位数6.80张。同时，基层医疗卫生机构要重点加强全科医生队伍建设，增加本科学历以上的执业医生数，适当增加护士数。

　　到2020年，每千人口执业(助理)医师3.09人，其中中医执业类(助理)医师数达到0.4人，注册护士数达到3.86人，每千人口卫生技术人员达到2.2人，基层医疗卫生机构每万人口拥有全科医生3人，每万人口按公共卫生医师1人标准配置，每千人口公共卫生人员数0.83人。

　　居民健康卡全市医卫机构通用

　　“智慧健康”将被纳入全市“智慧城市”统筹建设。一大亮点是分别对全市各类医疗、公共卫生、计划生育机构数据接口改造，为全市居民分别建立以电子病历为主要内容的个人电子健康档案，建设科学规范的全市居民电子健康档案信息库。

　　值得期待的是，今后，合肥市将以家庭医生签约服务为基础，推动全市分级诊疗体系建设，全面提升基层医疗卫生信息化水平。发展“互联网+健康医疗”，探索移动医疗APP，发展以远程医疗服务新模式为核心的云服务。

　　另外，推进居民健康卡建设、应用与融合，整合全市各项卫生计生服务功能于一卡，实现居民健康卡在全市各级医疗卫生机构通用，构建优化、规范、共享、互信的诊疗流程，方便居民享受连续、高效、便捷的健康医疗卫生服务。

　　一环内不再增设公立综合医院

　　《规划》明确，合肥市一环内不再增设公立综合医院，二环内严控新建综合医院。新建综合医院与已有综合医院间距须大于1500米，新建综合医院将以500张床位以上三级医院为主。另外，以省中医药大学附属医院为龙头，在城市不同方位新建4所中西医结合医院。

　　今后，合肥市将鼓励社会资本举办较高水平的专科、个性化医疗服务的医疗机构;放宽对营利性医院的数量、规模、布局以及大型医用设备配置的限制，促进社会办医院与公立医院同等待遇。支持社会力量新建一批中医类专科医院，建立覆盖城乡的中医药服务体系。

　　到2020年，力争新建5所以上国际型现代化专科医院。规划建设一批具有全省乃至全国领先水平的现代化综合医院，引进国外先进医疗资源，新建1~3所国际型现代化大型综合医院，引进国内外知名企业投资新建1~2所全国领先水平的互联网医院。

　　城区规划设置医疗急救分站50个

　　急救机构建设方面，重点是健全完善全市120院前医疗急救网络。合肥市将在城区不同区域规划设置医疗急救分站50个，每5万人配1辆救护车，满足医疗急救服务半径3~5公里，平均响应时间不超过10分钟的要求。主城区内规划设置5个急救分中心。四县一市急救分站的设置覆盖到所有中心卫生院和部分偏远乡镇卫生院。

　　同时，合肥市将新建市公共卫生管理中心，将现有的市突发公共卫生事件应急指挥中心、市疾病预防控制中心、卫生监督所、妇幼保健所、急救中心的机构及功能，共同纳入公共卫生管理中心。

　　在主城区空间发展范围内，合肥市将规划设置瑶海、庐阳、蜀山、包河、肥东、肥西等6处县级公共卫生管理服务中心。另外，在高新、经开、新站、北城等区域预留公共卫生管理服务中心用地空间。