物联网项目可能会给公司带来巨大利益，前提是你必须做对了!

　　大家在讨论部署物联网项目时，经常认为它是一个独立项目，也就是说做完了一个项目，又重新去做另一个项目。

　　这种想法实在太荒谬了!

　　实施物联网是一个漫长过程，而不是一蹴而就

　　就像进行任何旅程一样，你可以通过做些事情加快前进速度且确保安全达到目的地。

　　当你将物联网应用到企业当中时，重建企业理念是一项非常艰巨的任务。你的目标不仅仅是要实施物联网解决方案，而且要将它视为一个可能改变企业管理的变革过程。

　　变革可能会威胁到一些人的利益，所以请确保让所有的利益相关方参与，并获得上级支持;打破藩篱，多沟通交流，并经常审视，以确保每个人都参与到这场实施物联网的旅程中来。

　　开启物联网旅程的最佳方法是先实施一个快速获益的小项目，如果你的上级领导看到一个小型物联网投资所带来的回报，他们将更愿意投资于一些更大、更具战略意义的物联网项目。

　　让您的物联网项目快速获得回报

　　要记住最重要的事情是：不要迷恋物联网技术，而是要专注于解决实际业务问题，这些问题是企业痛点所在，而且大家都熟知这些顽疾。

　　所以项目开始时，你需要了解公司现有的数据、基准和目标，然后从一些基础项目开始，如果您可以通过使用物联网技术让几台设备之间进行通信，从而可以消除或减少一些麻烦，那么你就可以在少花钱、少花精力的情况下获得较大回报。

　　例如，通过几个联网的温度计可以告知相关负责人某些部件温度太高或者太低，较早收集到这些温度信息可以避免一系列问题或随之而来的损失。

　　通常这些类型的解决方案不需要购买和利用新的设备和系统，他们很可能仅仅是利用公司中已经存在的一些设备，只是这些设备尚未进行联网作业而已。

　　另一个潜在的早期盈利方法——远程操作

　　是否有些工作经常需要派一个人上门读取仪表的数据?

　　如果使用物联网，您可以监视过程并执行所需的操作，从而不再需要派一个人(或两个)专门去完成该任务，当通过运用物联网进行远程操作，就不再需要人工去执行这些任务了，您就可以通过节省人力资源达到节约成本的目的。

　　总之，实施正确的物联网解决方案可以让你在以下四方面快速获益：

　　提高生产力：只要物联网能够代替别人完成一些必须做的任务，或者解放你的一些员工去做其他的工作，那么你就能够通过物联网获益。

　　降低成本：如果通过设备间的连网作业与通信从而让生产过程自动化，你就可以降低成本。

　　提高质量：如果能够运用物联网进行连接作业，您可以避免或至少减少错误，从而提高生产质量。

　　更好更快的决策：无论何时，您都可以通过物联网进行设备信息收集，这可以让员工有能力做出更好的决策;如果您再进行一些分析或预测分析，将会更快速地进行更明智的决策，那时候，您的管理人员只需要注意一些特殊的情况即可。

　　如何做呢?

　　在过去十年里，我已经踏上了我的物联网旅程—访问了世界各地的数十家公司，与他们一起工作，并在他们实施物联网时向他们学习，根据他们的经验，总结出现了一套最佳做法：

　　最佳实践：

　　1、有一个宏大目标，但是得从一个小项目开始，并尽可能使用我在本文中讨论的四个获得快速回报的方面之一。

　　2、通过将行业基准与您自己拥有的成本数据进行比较，创建自己的业务案例。

　　3、获得企业高层支持，因为您不是只实施一个物联网项目，您将走上一条开始改变您的企业、行业和职业生涯的旅程。

　　4、建立跨职能团队，您需要一些互补的技能，通过建立跨职能的团队来确保整个组织的对项目支持和投资，从而增加成功的机会;为了更加完美的解决方案，您还可以加入合作伙伴的团队。

　　物联网旅程中，你将不断打破藩篱，与IT，OT，供应链和财务等领域合作，最终你可能会发现自己已经走在为企业创造转型变革的道路上了。