第四次段工业革命即将开始，数码化正在影响大多数产业，资诚(PwC)联合会计师事务所认为，数码化将对供应链产生深远影响。

　　据ThomasNet报导，PwC发布《工业4.0：数字化如何使供应链更有效率、敏捷、以客户为中心》报告指出，工业4.0将冲击运输、消费趋势和原材料供应的供应链。现在的供应链由多个互不协调的储存设施组成，还包括营销、产品开发、制造、分销和消费者使用。数字化技术将有助于打破这些孤岛，并帮助缓解天气干扰等常见的供应问题。

　　供应链SCOR模型是供应链的框架和运行基础，最初由工业公司和管理咨询公司开发，此模型概述计划、来源、制造、交付、退货和启用，这些功能分为综合规划与执行、物流可视性、采购4.0、智能仓储、高效备件管理、自主B2C物流、规定性供应链分析、智能商链等8个技术领域。

　　成功数字化的关键目标是灵活性、效率和降低成本，所有储存设施之间的透明度将提高供应链中的集成度。信息和数据交换将提高供应链中所有参与者的能见度。新的集成链将促进供应商、生产、分销和终端用户或消费者之间的沟通。双向追踪，质量和状态将同时提供给所有参与方。促成自然的合作，增加灵活性，使企业快速反应消费者变化。

　　PwC建议走向数字化的五步骤，分别是了解定位、确定策略、发展适合的路线图、部署具有可控范围的小型先导项目，分阶段推出与发展。在此环节新技术必不可少，备件管理将透过3D打印和机器人运输发生革命性变化。自动驾驶卡车和卡车车队可以加速交通流动并减少拥堵。RFID传感器能够追踪供应链中的产品，而管理系统可以在产品交付之前开放储存空间。

　　报告将数字化程度分成四个阶段，衡量成功的因素是流程、组织、绩效管理和合作技术。虽然还没有一家企业建立完全数字化的供应链，但未来5~10年将会发生根本性的变化，这些变化将为企业带来新的机遇，如新的商业模式和收入来源。实现数字化供应链的企业将在市场上占有优势，并能为产业制定标准。