巴西零售连锁商Lojas Ki Barato称，部署iTag提供的RFID方案以来，公司提升了敏捷性，灵活性，库存准确率，同时也提高了决策效率。该零售商的Grupo Center技术经理Hans Ricken说，RFID技术优化了库存控制，优化了流程，降低了人力成本，同时提升了库存盘点频率。这样，员工可以花费更多时间进行高价值工作。

　　Ricken表示，RFID部署的成功让公司开始思考下一步的技术应用，如在门店出口处安装一个RFID防盗系统。Grupo Center总监Alcides Obermann说，这样可以给顾客带来不一样的体验。在Grupo Center(每月销售5000件产品)，该公司将把方案扩展到其他门店中。

　　该项目面临的最大挑战是在一周内在门店的所有区域贴上标签，标签总数达到32000个。Ricken表示，为保证项目部署成功，公司进行了一次员工集中培训。

　　Ricken指出，到目前为止，公司已在库存盘点等工作中节省了很多时间，也减少了所需的员工数量。

　　Lojas Ki Barato部署的解决方案使用了3个中间件套件：iPrint，Monitor和Alert 2.0，这些套件全部是由iTag开发。IPrint连接门店的ERP系统，进行标签序列化。Monitor连接到ERP以捕获由Identix Rpad读取器读取的数据。Alert 2.0可运行在Android设备上，通过蓝牙与Zebra Technologies的RFD8500设备配合使用，以管理和盘点店铺。

　　在RFID系统部署之前，产品根据入库账单进行贴标，同时未进行序列化控制，标签使用条形码形式打印。使用RFID，入库后将生成标签。Ricken解释说：“通过发送标签进行打印，EPC将与SKU信息相关联。”

　　由于每个商品拥有1个唯一编号，减少了标签贴错的概率，同时也消除了重复的可能性。

　　在巴西，存在着一种特殊的销售模式，顾客带着一定数量的商品回家，然后在家选择所需物品。然后顾客可以退还不需要的商品。

　　Ricken指出：“使用条形码时，店员需将商品按顺序进行扫描，从而实现这一销售模式。但这一过程非常缓慢且可能存在很多人为错误。使用RFID技术时，店员可以一次性读取多件商品。”

　　过去，Lojas Ki Barato每10个月或每年执行一次库存盘点，每次盘点需要20名员工花费10个小时来完成。盘点过程中，所有物品都是通过扫描条形码来读取。当账物不符时，员工需要人工寻找。

　　Ricken说，每家门店都有大量物品，数量大约为30000个。他说：“使用RFID技术，我们减少了运营员工数量。库存盘点所需时间也降低到了4名员工5个小时时间。”

　　Ricken说：“该系统可将产品数据库加载到读取器上，然后利用RFID读取器的定位功能来寻找账物不符的物品。这样可以免去人工搜寻，提高盘点准确率。”

　　iTag首席执行官SérgioGambim表示：“RFID项目的成功取决于企业家对其市场和业务需求的深入了解程度。”