8月30日晚间，青岛海尔发布2018年半年报。财报显示，2018年上半年青岛海尔实现收入885.92亿元，同比增长14.19%，至此国内白电业务连续7季度实现20%以上增长。而得益于全球化运营的进一步协同发展，海尔全球化创牌效果显著。其中在美国家电市场第二季度下降5%的行业低迷情况下，GE家电上半年美元收入逆势上扬、同比增长11%，市场表现一枝独秀，增幅远超行业。

　　创“世界级品牌”：GE家电美国逆势上扬11%

　　中国电子商会发布的《2018年1-6月中国家电市场分析及下半年消费趋势报告》显示，2018上半年全品类家电维持低速前行态势，但进入7月份，呈现出整体下滑的趋势。在此趋势之下，青岛海尔实现逆势上扬，半年报显示，上半年青岛海尔实现营业收入885.92亿元，同比增长14.19%。

　　不仅在鸿沟渐宽的国内市场实现逆势上涨，海尔在海外市场同样表现优秀。财报显示，海尔海外营收占比逾40%，且近100%来自于自有品牌。根据Stevenson company数据显示，美国家电行业2018第二季度负增长5%。在此低迷态势中，GE家电上半年美元收入同比增长11%，保持高于行业的上扬态势。

　　面对全球用户个性化、多样化、区域化的需求，青岛海尔先后整合并购了日本 AQUA、新西兰 Fisher & Paykel、美国GE Appliances三大品牌，与海尔、卡萨帝、统帅共6大品牌建立起多品牌家电阵营。这6大品牌既有自己的全球使命，也有自己的区域目标。

　　数据显示，2017年在白电行业整体增长仅为3%的背景下，统帅电器依靠渠道下沉、用户驱动以及准确的定位实现了42%的增幅，超过行业13倍;2018年1季度厨电行业整体增长-6%，卡萨帝厨电却以221%的净收入增速“逆流而上”，成为厨电行业增长最快的品牌。而Fisher & Paykel和AQUA也分别在新西兰、日本洗衣机市场达到份额第一。这一系列“逆势增长”市场业绩充分证明了海尔创“世界级品牌”的成效显著。

　　做“全球化企业”：海外主要市场增幅超20%

　　不同于单一的“海外工厂”制造模式，海尔在海外创牌的过程中坚持“三位一体”的本土化战略——即以本土用户需求为中心进行本土化研发、制造、营销，以最贴近当地用户需求的方式进行自主创新。

　　以美国空调市场为例，海尔在美国先后建立了设计中心、创新中心、培训中心等，同时还针对美国用户需求，升级全场景智慧家庭空气解决方案。2017年海尔与旗下GE家电双空调品牌份额占比27.2%，位列美国市场第一地位，打破近20年的美国空调旧格局。

　　“加入海尔后的一年GE家电的收入增速比以往都要快，除了第一的市场份额，我们也得到了家电品牌知名度全美第一、智慧家庭互联网家电全美第一的消费者及行业认可。”GE家电首席商务官 Mr. Rick Hasselbeck曾在发言中表示。

　　而作为国内家电企业海外拓展重点的欧洲市场，家电品牌更是强手如林。据GFK数据显示，欧洲多国家电市场上半年持续低迷。其中，意大利1-4月份增幅下滑4.3%、德国上半年负增长3.2%。在这种背景下，青岛海尔欧洲市场通过领先产品上市、拓展营销与渠道、建设本土化供应链等奠定业绩增长基础，上半年收入整体实现22%的正增长;同样，在南亚市场，整体收入增长28%，持续提升“海尔牌”全球占比。

　　走“高端转型路”：冰洗空产业份额全球领先

　　在国内市场，海尔以“高增长、高份额、高价值”表现出了愈加强劲的竞争力。高端领域，卡萨帝收入增长加速，冰箱1W+份额占比39%、洗衣机1W+占比74%、家用空调1.6W+占比45%，持续引领高端市场份额。

　　在全方位的品牌布局下，海尔在海外市场的高端转型成效也十分显著。在欧洲，俄罗斯冰箱工厂2018年上半年产能负荷率100%，产量10万台，较去年同期增长46%，生产效率提升25%;在南亚，海尔品牌在巴基斯坦整体份额达到28%，位居行业第一，空调收入增幅43%，洗衣机收入增长27.5%。在印度，浦那工业园上半年全产线实现产销预算目标，冰箱实现上半年85万台生产及发货，同比增长200%……在“人单合一”模式指导下，海尔以用户为中心的全球化创新，赢得160多个国家和地区的10亿用户认可。

　　专家表示，海尔也折射出了中国家电行业的整体发展脉络。改革开放以来，中国家电制造业实现从模仿跟随到自主创新，从低端的代工生产到海外并购。从青岛海尔发布的半年报来看，以海尔为代表的中国家电企业的全球影响力不断提升。