邵延斌，在2015年尚未离职之时，负责不少涉及电商类公司的上市业务，发现线上获客成本越来越高，线下门店定会被重新重视。他与一些朋友开始筹划起新的创业项目。选择资金成本较低的社区场景作为入口，经营便利店，“熊猫立方”自此成立。

　　于是他萌生了用技术来代替人工的想法，并得到了朋友支持，建成技术团队。

　　2017年3月，系统成形。团队通过RFID+视觉辅助技术实现了自动零售，并申请了3项发明专利。用户需要在线上实名注册。

　　根据芯片识别来判断顾客所购商品，选购结束后，用户只要走到门口外，在手机中会自动生成账单。无需排队，就可以完成支付。

　　他提着装有50多件商品的2包塑料袋，亲自给投资方演示流程。那时市面上还未有此类技术出现，投资方很是惊喜，先后获得契阔资本的百万元天使轮融资与翱腾资本的百万元天使轮+融资。2016年12月，坐落在总部大楼底层的第一家 Amazon Go只对员工内测开放。

　　2017年10月底，熊猫立方第一家自营店面在上海市莘福路落地，店面大小为20~30平方米。通过RFID+视觉辅助技术实现了自动零售，相较于自助式无人零售，避免了人性的考验;对比类技术产品，在技术上节省下了成本，只需要其1/10成本就可以取得同样的效果。

　　在熊猫立方发生的每一个用户的每一笔消费，都会产生数据记录。这些数据就成为了提升销售额的途径。

　　营业3个月后，对数据进行系统分析，上架网红商品。他们的供应链调整为50%基础品类，50%创新品类，即网红产品和一些IP属性较强的品类。在品类选择上的另辟蹊径，让他们的供应链劣势局面不攻自破。

　　采用了两个渠道进入社区。物业渠道，他们和全国100多个物业公司达成合作;政府街道渠道，他们合作的上海街道有10个。

　　目前，他们已经在上海及江浙地区开设店铺10多家，并签约全国8100多个小区点位，将会在接下来一段时间陆续开张。单店平均日营业额在800~900元间，盈亏平衡点则控制在400元以内。就目前数据来看，团队已实现整体盈利。现今他们与6个零售品牌达成战略合作，涉及门店1万多个。