在快时尚的浪潮下，时尚能不能真的「快」起来，物流仓库运作的效率是非常重要的关键。日本品牌Uniqlo 位于东京的仓库，过去需要大量的员工负责品管、分货、包装等工作，不过自导入自动化系统以来，现已可取代高达90% 的人力，还能24 小时不间断地运作，不仅名符其实地做到「快」时尚，还能降低营运、仓储成本。

　　导入自动化系统，减少90% 的人力

　　一旦物流系统效率不彰，便会对集团整体营运带来极大的不便，像是最近天气渐渐转凉，Uniqlo 热销的HeatTech 保暖内衣已可在各门市中看到，而根据Uniqlo 说法，为了让产品可以顺利交付，HeatTech 系列产品往往需要提前5 个月就进入仓库存放，这对公司营运来说，无疑是增加额外营运成本。

　　于是，最近Uniqlo 在位于东京的仓库导入一套自动化系统，由机器来负责服装品管、分货的工作。举例来说，当服装运到仓库后，会被装在箱子中放上输送带，系统会自动读取衣服上的电子标签，来确认商品的库存、种类，接下来就能利用这些资讯包装、分类。

　　Uniqlo 说，这座「机器人仓库」目前已经减少了90% 的人力，还可以24 小时持续不间断地运作。

　　降低营运成本，Uniqlo 营收目标提高到3 兆日元

　　事实上「机器人仓库」背后是经过长达两年的布局，Uniqlo 的母公司迅销集团(Fast Retailing)在2016 年时为了发展电商业务，急需缩短库存管理和生产周期，于是与物流公司Daifuku (大福株式会社)建立全球战略合作伙伴关系。

　　Uniqlo 东京仓库的自动化系统，就是由Daifuku 负责改造，据了解，使用Daifuku 的全自动物流系统改造一间传统仓库，成本大约落在10 亿～100 亿日圆，虽然建造成本并不算低，但对品牌来说却是一种投资，可以在未来大大降低仓储成本，甚至进一步提升交货效率。

　　一旦物流系统效率不彰，便会对集团整体营运带来极大的不便。

　　而东京只是第一步，Uniqlo 创办人柳井正透露，未来计划陆续投资1,000 亿日元，在全球市场都引进自动仓储系统，降低库存成本，Uniqlo 去年(2017)营收为1.86 兆日元，有了这套全自动系统加持，Uniqlo 更将今年的营收目标提升到3 兆日元。