家电圈的马太效应凸显，最新出炉的三季度财报再次验证这一点。10月30日晚，青岛海尔(600690.SH)发布2018年三季度财报，青岛海尔前三季度实现营业收入1381亿元，同比增长12.77%，实现归母公司股东净利润61亿元，同比增长9.35%，扣非归母净利润55亿元，增长17.62%。
“三化”，即高端化、多元化、全球化是家电龙头企业发展的三大并行路线。从三季度财报来看，青岛海尔在这三方面呈现出“强者恒强”、逆势上扬的局势：各产业逆势增长，其中冰箱市场份额增幅最大，高达4.03%;高端逆势增长，高端品牌卡萨帝持续保持高增长，前三季度收入增长49%;海尔北美市场保持较快增长，在行业零增长的前提下，美元收入增长11.8%。逆势上扬业绩高走，青岛海尔的升级变革优势显现。
全产业“逆势”：多元化的协同效应凸显
从整体市场来看，国内白电子行业出现了不同程度的负增长，并且三季度的降幅进一步扩大。根据中怡康统计，家电各产业均出现不同程度下滑，其中冰箱下滑4.35%、洗衣机下滑1.90%、空调下滑3.19%、热水器负增长6.47%。。
青岛海尔的“逆势上扬”，给低迷的家电市场打了一剂强心针。三季度财报显示，海尔冰箱、洗衣机、空调、热水器零售额份额较去年同期分别提升4.03、3.87、0.49、1.27个百分点。其中，冰箱、洗衣机保持行业第一并持续扩大领先优势，零售额份额分别达到35.17%、33.33%，分别是第二名品牌的3.13倍、1.87倍。
近年来，家庭“整装”、成套化的消费趋势愈演愈烈，在一线市场，各种家庭成套化方案相继推出。洗衣机+干衣机、大洗衣机+婴童小洗衣机、洗衣机+洗鞋机等洗护组合，冰箱+冰柜、冰箱+酒柜等保鲜组合，成为家电市场的新宠。青岛海尔三季报的出货数据，也说明了新兴消费方式的兴起。
高端“逆势”：智能、高端化掀起新风口
未来中国的消费升级无处不在，“品质消费”成为新时代环境下的新方式。数据显示，69.9%的人群购买高端家电的理由是为追求生活品质，“品质”被列为当前家电消费的最大趋势。当下，越来越多用户选择海尔旗下的高端品牌“卡萨帝”，就是消费升级的一种体现。
青岛海尔财报显示，海尔“高价值”转型效果明显，高端品牌卡萨帝持续保持高增长，前三季度收入增长49%;高端品牌份额持续提升，10k+冰箱及滚筒洗衣机市场份额分别为36%、77%，16k+家用空调市场份额高达42.7%。
但“高端”不等于高价格，这也是部分主打高端、却没有高品质体验的企业，最终导致负增长的原因。聚焦到厨电产业，2018年上半年，厨电市场遭遇寒冬“突袭”，下降0.5%，这是行业连续3年保持12%高增长后的首度下滑，更是10年来首次下跌。而卡萨帝厨电凭借高品质实现逆势增长，1-8月零售累计增幅235%。
智能化也成为家电“品质消费”的重要标志，到2020年中国智能家电行业市场规模有望突破5000亿元。2018年前三季度，青岛海尔智慧家电激活量同比增长85%，全屋成套解决方案同比增长134%，智慧家庭用户数同比增长23%，实现生态收入20.95亿元，同比增长200%。无疑在互联网、物联网时代下，为家电企业带来转型的样本和底气。
海外“逆势”：品牌运营能力全球领先
海外市场逐渐成为国内家电企业的竞争高地。青岛海尔不仅国内业务实现了逆势上扬，同时在海外重点市场也实现逆势上扬，并在多领域保持高速增长态势。报告期内，美国家电行业前三季度累计增长持平，而青岛海尔北美市场保持较快增长，美元收入增长超过10%，再次实现超行业逆势增长。
与其他品牌仅仅依靠海外出口不同，青岛海尔采用了本土设计、本土生产、本土销售的“三位一体”本土化战略。得益于全球采购、供应链、研发平台等方面的协同，青岛海尔凭借自身的全球品牌运营能力，迅速打开了海外市场，并实现稳健增长。
其中，高端需求密集的欧洲成为海尔全球化之路的下一个重点市场。在欧洲，青岛海尔前三季度收入增长21%，且宣布拟收购意大利公司 Candy S.p.A 100%的股份，收购完成后青岛海尔欧洲份额将跃居至前五位。不久前，青岛海尔成为国内第一家A+D股公司，发行D股后支持全球部署，特别是欧洲市场发展。
此外，在澳新市场，青岛海尔在2018年三季度收购完成新西兰Fisher& Paykel家电资产与业务，Fisher& Paykel和Haier双品牌在澳洲市场份额第二，新西兰市场份额占比超过40%。而在海外其他市场同样实现大幅增长，例如拉美市场收入增幅高达55%，南亚市场收入增长24%，日本市场收入增长10%。
当下，在人单合一模式指导下，青岛海尔率先跨出家电领域，“生态品牌”正加速构建。依托COSMOPlat工业互联网平台、U+智慧生活平台及顺逛交互平台三大平台和衣联网、食联网等生态圈布局，青岛海尔为全球用户提供智慧家庭全场景定制化成套方案，开启家电行业乃至多个产业的新增长极，抢占千亿级的市场蛋糕。