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　　回顾2018年，合作、构建产业链，成为三大运营商的关键词。就在不久前，中国电信双创基地暨中国电信5G双创能力开放中心、中国电信物联网产业生态创新中心对外开放，中国电信携手华为共同打造5G产业生态圈。而这只是运营商从“管道商”向“平台商”探索转换的一个缩影。

　　如果说，以往电信运营商还处在食物链的顶端，那么从2018年开始，三大运营商的边界已被打破，他们以全新的视角审视，在智慧管道上进行了各种创新性的耕耘。

　　“被管道化”的威胁突出

　　目前,国内电信市场的发展趋向于饱和,单纯依靠流量业务的增量很难带来收入的快速增加。面对技术和需求的变化，运营商们已经来到需要做出战略选择的十字路口。左边是坚持传统领域，右边是探索新领域。在这种新形势下，如何避免被管道化的命运成为运营商面临的主要问题。

　　从数据来看，今年前三季度三家电信运营商传统业务，移动服务ARPU值(每个用户月平均收入)继续下降。2018年10月份通信业经济运行情况显示，三大电信运营商增量没有增加收入的现象加剧。10月份收入增速继续回落，10月当月增速达139.5%;电信业务收入累计完成10948亿元，同比增长2.7%，增速较前三季度回落0.3个百分点。

　　目前全球的电信运营商都处在一个全新的竞争格局中，角色也在改变。用户对于电信运营商提供的传统语音、短信服务的依赖度不断下降，运营商的利润也开始不断下降，所以如何在互联网经济高速发展的今天，不再沦为一个简单的为互联网公司提供数据服务的管道，成为每一个运营商改革的重点。

　　运营商业务生态圈渐成规模

　　2018年，在数字化时代的大潮下，运营商加速融合发展，改变了以往机械的服务模式，在合作生态的道路上越走越宽。

　　2018年是中国电信深耕生态圈建设、实现新突破的一年。智能连接、智慧家庭、互联网金融、新兴ICT、物联网等五大业务生态圈通互促成效彰显，成为全球最大的FDD 4G、光纤宽带、IPTV和固定电话运营商。智能连接生态快速扩张，智慧家庭生态基础巩固，新兴ICT生态势头良好，物联网生态已具雏形，互联网金融生态发展加速。2018年中国电信在构建人工智能生态圈做出成效，他们提出业务生态化构建“生态魔方”，加强与合作伙伴深度融合，不断创造和衍生各种新业态。目前，中国电信的智能生态已初现雏形：连接用户规模已超过6.5亿，终端产业联盟合作伙伴数百家;智慧家庭用户规模超过1亿，智慧家庭产业联盟合作伙伴数百家，物联网用户规模达6000万。

　　中国移动2018年的生态建设则走出了全链式、跨行业、跨领域的新路子。2018中国移动全球合作伙伴大会，生态联合唱主角。据悉，中国移动已于全国建立了18个开放实验室，超过200家合伙伙伴加入到中国移动5G联合创新中心。

　　另外，中国移动物联网联盟已现实现了物联网芯片、模块、终端、网络、平台、应用等全产业链的覆盖，业务覆盖全球范围。除此之外，今年也是中国移动“139计划”发布一周年之际。“139计划”即通过一个NB-IoT物联网，3个产业联盟和9项创新应用能力，全面接入中国移动全球合作伙伴，共建数字生态服务体系，打造便捷智能的服务体验。

　　去年，联通打响了混改第一枪，探索了国有经济新形态，开始突破传统业务运营思维，开拓互联网商业新模式，跨界合作、融合延伸。2018年联通“混改”持续升温，发展“新生态”，与投资者业务向纵深进一步合作发展。

　　5G前夜产业生态构建是关键

　　毫无疑问，生态共创已经成为产业普遍共识。开放合作不仅是信息通信业实现快速发展的重要动力，也是未来行业持续发展的不二法宝。

　　随着5G时代的临近，5G的大规模商用无疑是一个重要的契机。未来，面向更为广阔的数字化创新领域，不仅产业竞争从过去单一产品的竞争转向产业体系的竞争，产业协作也已从具体业务的开放合作、平台的共享共赢向生态的共创共生转变，促进产业上下游企业联系更加紧密、互动更加频繁、合作更加深入。企业无论大小强弱，都将更加迫切需要互通有无、互利互惠，在开放与合作中共筑产业生态圈，努力培育、发展和构建面向未来的核心竞争优势。

　　因此，对于运营商来说，一方面可通过5G等信息技术的创新和应用服务，降低连接难度，拓展连接广度，号召更多的行业用户加入进来，形成广域规模优势，为拓展数字化服务打造坚实基础;另一方面，可以以大数据、云计算技术为依托，深挖行业潜在价值，深耕政务、工业、农业、教育、交通、医疗、金融等垂直行业，支持更多的产业向数字化、智能化转型升级，创造新的发展动力，真正服务于社会。