应用于标签、软性包装、折叠纸盒和瓦楞纸板包装生产的印刷加工业正在经历巨大转变。所有的业者都必须了解眼前的挑战并做好准备。在博斯特集团,我们密切评估市场,以确保我们的顾客和未来客户在不断变化的环境中能拥有所需的解决方案。因此,我们积极提出以下七个着手解决的方向。

1.包装扮演的角色一保护、运输和吸引力

多年来,包装的作用不断地演变。虽然保护货物仍然是第一要务,但需要以可持续的方式进行,往往使用更薄的材料和更复杂的设计。随着新零售模式的快速发展(尤其是电子商务),包装箱的生产机制变得更加复杂,包装生产需要以更高效且灵敏的机器以不同及更快的速度完成,同时还要提供最好的品质。品牌商希望利用包装在货架上脱颖而出,吸引顾客目前的趋势要求更短的生产时间、订单可重复性和机动性,这带给了加工商提高生产力的压力。这很好地引出了第二个主题。

2.传统与数位化时代

几十年来,包装的印刷和加工一直都使用传统方式。但现在,新数位化有着显著的发展,意味着品牌厂商和加工商能够做到以前无法做到的事情。数位并不会完全取代模拟,但将提供所需的灵活性,以縮短生产运行所需的驱动新趋势,如定制、安全性和可追溯性需求。我们博斯特集团正大力投资于各种基材的包装印刷数位化能力。虽然数位化毫无疑问地将对包装生产做出积极贡献,但要实现有效的包装生产,需要的不仅仅是数位化印刷机。这也因此给我们带来了第三个挑战。

3.工作流程的数位化

我们面临最大的挑战之一是在不同机器及品牌商、代理商、印刷加工商之间的接口管理。自动化将有助于优化机器运行时间,并提供生产线上不同机器之间的有效通信。虽然印刷加工业者花费心力在选择机器设备上,但常会低估了整个工作流程的复杂性。这就是博斯特专业知识至关重要的地方;我们明白,机器上指示的最大印刷速或转换速度是理论上的直到它得到很好的管理,以最有效的包装生产在正确的价格。也因此,我们有了下一个挑战。

4.价格压力

我们身处于一个大家都追求「物超所值」、「物美价廉」的世界。品牌商是包装的最终决策者,他们想要更好、更快、更个性化、更安全的产品,但不希望花更多钱。而事实上,包装生产的成本其实不该比今日的价钱还高。整体包装制造业的价格受三个主要因素影响:品质、生产力和成本。这三个因素都非常重要,不应该分开考量,而应该从设计、印刷加工到包装一路全面衡量。我们都很熟悉链条的概念,链条的最强之处,同时也是最弱的地方。包装生产亦是如此,尤其是在一个整合的作业流程上。在博斯特,我们将数位印刷,品质管理和零失误整合到整个生产链中,以便让客户能够以最优惠的价格获得最好品质。

5.永续发展

这是一个我们都应该思考的问题。包装生产业需要更先进的基材、更轻薄的材料和更严谨的设计，当然,要以相同的生产率,更大的机动性和相同的成本。理想的零浪费管理意味着零失误包装。订单管理和适应法规也将成为不可或缺的能力。为了永续经营,我们必须时时刻刻放眼未来:不仅要关注今日制造的产品,更要关心未来。

6.人才培养和引进

包装制造业正面临着招聘人才的难关——具备此专业领域知识的人才很少,且相对于其他产业来说,包装制造业有时被认为较无吸引力。因此,在生产链中应用新的数位方式将使此行业更具吸引力。现有员工的培训也需要被纳入人力计划。在博斯特集团内部,我们也面临着同样的挑战,但通过与大学和职业学校密切的实习合作,我们能够帮助我们的客户为未来的挑战做好准备。

7.服务

服务并不是指机器设备的维护和修缮,而是与供应商日常的交流，实际上,与其说是“供应商”,倒不如称为“伙伴”更为贴切。随着网路的发达,愈来愈多的机器设备能够直接和供应商联网并通信,预防性维护已不再是天方夜谭。在博斯特集团,我们拥有完整的服务范围,包括整个印刷和加工过程。我们善用超过125年的全球客户服务经验,从未停止追求卓越的脚步。这些因素提高了我们的生产时间,延长了设备的使用寿命,优化了生产品质和成本,进而提高整体的投资报酬率。

因此，如同您所见，我们的目标不是预测未来，而是持续评估未来的挑战，以最合适的方式实现智能包装生产产业。