这得从传统零售的“后宫配置”说起。

“商品+货架+纸质价格标签+人工收银台”是传统商超的标配。门店运营看似没什么不妥，背后却是诸多商超工作人员耗时耗神的变价及核对工作，收银“长龙”无限的耐心消磨以及消费者长期的抱怨和投诉。

生活水平不断提高，乏味无趣的消费方式已不再能满足大众的消费需求。随之，新型的消费方式——电商开始兴起。

先后出现的“C2C”、“B2C”、“O2O”以及“P2C”等多种商务模式上长时间演着精彩绝伦的“宫斗”戏码。

仓库

线上支付

快递配送

“后置仓库+电商平台+线上支付+现代物流”成为了电商的基本配置。

电商出现的初期确实给大众带来了前所未有的消费刺激感、新鲜感和便捷性，然而时间一长，假货、商品运输损坏等弊端逐渐涌现，电商开始走下“神坛”。

再加上80、90后的消费需求转变，他们开始关注消费的体验感与品质感;数字经济的冲击使得传统零售发展雪上加霜。由此，传统零售与电商，即线下与线上开始融合——变革，成为必然之路。

2016年，马云提出了“新零售的概念”——线上线下深度融合的新型零售生态，电商巨头与线下零售开始了疯狂的“联姻”。

2015年8月，京东宣布以共计43.1亿元入股永辉超市。分外，京东创始人刘强东旗下两家公司也拟以21亿元参与永辉超市定向增发，发行完成后，将合计持有永辉超市10%股价。

2015年8月，阿里巴巴集团与苏宁云商共同定布达成全而战略合作。阿里巴巴参与苏宁云商的非公开发行,占发行后总股本的19.99%，成为苏宁云商的第一大股东。

2016年6月，京东和沃尔玛宣布达成一系列战略合作,沃尔玛将获得京东5%的股权，而京东将拥有1号商城的主要资产。同时，双方宣布了一系列在供应链及物流方面的战略合作。双方的合作协议将涉及广泛的业务领域，并涵盖线上线下零售市场。

2016年11月，阿里巴巴子公司泽泰信息通过协议受让、认购定增股票、认购可交换债等方式收购三江购物32%股份，成为三江购物第二大股东。另外，三江购物与泽泰信息共同出资宁波津泰作为双方合作的平，,负责生鲜店的建店服务和日常线上运营。

2017年1月，阿里巴巴公布银泰私有化的商业建议，拟以每股10港币将银泰商业私有化。本次私有化完成后，阿里巴巴将成为银泰的控股股东，持股比例预计增至约74%。

2017年2月，阿里巴巴与上海百联集团宜布达成战略合作，3个多月后，阿里巴巴入股百联集团旗下的联华超市，以18%的持股比例成为联华超市第二大股东。

2017年6月，亚马逊宣布将以137亿美元收购全食超市(NholeFoods)。

线上线下融合的新零售时代，必然面对着如何实现线下商超与线上电商平台之间的衔接问题，也就是如何将线下的产品特性(价格、用途、性能、规格等》及其变动及时、准确、同步地在不同情景下进行传递，传统的纸质标签显然不能做到这一点。

除此之外，新时代下人力成本飙升，纸质标签的低效率管理俨然不再符合时代速度，线下零售店面的设施配置逐渐智能化和高效化，新零售对货架及商品管理提出更高的要求，也就催生了电子标签产品。

电子标签可通过核心模组与中央系统进行无线通讯及时更新商品资讯，并传至各大平台，从而减免人力资源及降低出错率，提高零售运行效率，进而加速新零售发展。因此新零售的发展将为电子货架标签提供巨大的发展空间。

灯影科技Pluto系列电子标签展示

电子标签除了高效实用以外，价格也是众所周知的“贵”。那么，它为什么这么贵呢?

如果说努力与收获是成正比的，那么研发投入与结果也是成正比的。

在新零售业态发展的过程中，电子标签可以说是连接线上线下的关键推手和标配产品，它是有何“能力”成为新零售发展中必不可少的标配元素呢?我们下期再详细解说。