利用RFID技术，商店员工可以补充销售中的产品、补充脱销的产品、提高产品的库存精度，迅速处理退货产品，使其能够立即销售。

　　1 .收集整理内部数据

　　RFID项目的需求从项目计划一开始就关系到买方的销售、收购、店铺运营、供应链和财务部门。 收集销售、发货、库存和缺货的ERP数据。 根据工作的推测，不承认出资收益率，商店的成果只能根据商店的实践情况来决定。

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　　2 .审理商店

　　产品的可得性和缺货与商店的运营假期有关。 不要认为所有店铺都用同样的流程处理交货，检查库存，补偿产品，实施网上订单，处理退货。 因为根据店的不同方位和店的布局不同，所以每个店都有不同的店的运营流程。 通过了解这些不同的流程，可以了解交货和产品防盗所需的时间，有助于创建RFID业务案例。

　　3 .与商店员工面谈

　　商店的员工每天处理很多产品。 他们是公司的前哨员工，他们比任何人都知道商店运营的问题。 另外，他们也是直接接触顾客的人。 产品脱销时，也是他们向顾客报告的消息。 因此，他们是推进这个项目的重要因素。

　　4 .了解各店铺的资源

　　在提出RFID项目之前，你应该充分理解你需要进行什么样的业务，缺货处理，顾客订单的实施依然是其他的。 为此，必须了解现有的流程、技术和人才。

　　5 .认识缺货的实践失去了

　　通过为RFID项目提供准确的ROI推测，你可以知道每天的业务损失是多少。 没有人喜欢承诺自己的缺点，但越是一开始就诚实，项目的成果就越好。 如果产品不足，不正确的库存信息会花很多时间让员工寻找客户想要的产品。

　　6 .选择正确的RFID硬件、软件、消耗品

　　利用RFID技术，可以获得先进的库存精度和货架的可获得性。 您还可以在当地了解您需要什么样的硬件、软件和消耗品。 如果熟悉店铺的人力资源，就可以知道每个店铺所需的掌上RFID设备和固定式读取器的数量。