从实物管理向数字化、价值化管理转变——新疆电力公司持续推进实物“ID”建设工作

新疆电力公司作为电网资产统一身份编码(以下简称实物“ID”)建设工作推广单位，认真贯彻总公司相关制度、标准及实施方案要求，以实物“ID”为纽带，完成了信息化系统的改造，增量设备管控，存量设备赋码贴签及数据溯源等工作。实物“ID”物联技术是通过射频识别(RFID)、激光扫描器、红外感应器、全球定位系统等信息传感设备，按约定的协议，将物品与互联网相连接，进行信息交换和通信的一种网络技术。RFID具有的快速、智能识别特性，使其成为未来货物识别、追踪的主流技术，因而RFID将成为电力物联网技术的关键支撑之一。

公司开展实物“ID”建设工作，有利于适应新一轮电改要求，深化整体资产管理方法体系，提升资产精益化管理水平;有利于探索适应大数据时代的决策支撑技术，促进资产管理各个环节的协同高效运营;有利于统一资产管理信息标准，实现资产管理业务的全流程贯通。公司将持续开展实物“ID”建设工作经验总结，开展实物ID在设备全寿命周期的应用管控，实现设备管理各个环节，全流程的数据应用可控。以实物“ID”为基础，开展物资招标环节的供应商设备质量，设备物流全过程信息展示的研究;以实物“ID”为索引，研究在工程现场设备安装进度、施工安全及质量等环节的应用;以实物“ID”为标识，开展运检、财务智能盘点深化应用，优化实物ID资产智能盘点功能。

通过电网资产实物“ID”建设，利用RFID、移动智能终端等手段，贯通各业务环节，实现实物全寿命周期识别与追踪，建成电网设备采购、设备配送、工程建设、固定资产、设备巡视、缺陷、检修一体的运行管理、设备报废等资产全寿命周期信息化管理，能够强化公司各部门的业务协同水平，大幅提高资产管理效率，推动企业管理模式由“分条线、分阶段的职能管理”向“联动协同流程管理”方向转变，促进各部门管理的目标协调统一，实现跨部门的信息对称和充分共享，促使企业纵向贯通、横向协同，形成更加紧密的集团化整体，为公司全业务统一数据中心与大数据建设应用提供了有益的经验，能有效推动公司资产管理从实物管理向“数字化管理”转变、向价值管理转变。